工期保证方案.pdfVIP

贵阳市北京东路延伸段（贵阳东北城市干道）一期 （K0+000～K13+200）道路工程—情人谷特大桥 2017年江干区雨污分流截污纳管改善工程- 丁桥一号港、二号港、东风港沿线小区 工 期 保 证 措 施 一、工程概况 本工程为2017年江干区雨污分流截污纳管改善工程-丁桥一号港、二号港、 东风港沿线小区。丁桥一号港现状共有20个雨水排出口，丁桥一号港排出口涉 及小区有北城名苑、丁桥兰苑、阳光逸城、美玲嘉苑以及后珠辰秀嘉园等。丁桥 二号港现状共有11个排出口，涉及后珠辰秀嘉园、后珠美都雅苑等小区。东风 港现状共有38个排出口，涉及联合新苑、天阳观筑、丁桥景园北苑、联合格里 等小区。小区存在主要问题为小区雨污水管道存着私接、混接等问题。另外，小 区阳台未设置阳台洗衣废水立管，洗衣废水通过雨水立管排入市政雨水管道，在 排入河道，影响河道水质。工程造价：1657790元，施工期限90 日历天。 二、工期保证措施 1、前期施工准备 本工程按项目法组建项目经理部，配备强有力的领导班子，优先提供人力、 物资和设备保证，以保证本工程按质按期完工。 根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解总进度目标，分阶段组织施 工。以各施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械 设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计 划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。 2、施工主要控制工期 4 贵阳市北京东路延伸段（贵阳东北城市干道）一期 （K0+000～K13+200）道路工程—情人谷特大桥 周密的计划安排，综合考虑施工过程中可能遇到的各种因素，制定切实可行 的施工主要控制工期。 3、施工组织管理措施 （1）严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施 工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥 我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。 （2）成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我 公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使 用率。聘请工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键 技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。 （3）项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩 制度，围绕总工期制定工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各项目 按期完成。 4、组织保证 （1）缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署后， 项目部主要管理人员将全部到位，全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施 工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。 （2）搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织 与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。 （3）强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调 动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消 极怠工者及时处理。 4 贵阳市北京东路延伸段（贵阳东北城市干道）一期 （K0+000～K13+200）道路工程—情人谷特大桥 5、资金保证 我公司有充足的资金可用于本工程，对于业主拨付工程款一旦有资金缺口， 我公司可垫付，对于资金管理实行工程资金单独核算，单设帐号，专款专用。 我公司非常重视民工工资问题，我们将严格实行专款专用，确保农民工按时 拿到工资，以保证工程顺利进行。 6、技术保证 （1）搞好工程的统筹、网络计划工作，落实周计划、日计划，随时检查各 部位进度计划，必要时随时做出调整。制定阶段目标，科学合理安排施工工序。 通过分析各施工工序的作业周期，采取特殊技术措施，尽可能减少影响进度的薄 弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。 （2）根据施工总体进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立 生产分析会议制度