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培训过 控制的规定 ➢ 本规定共有 十一 章，三十五个条款。 ➢ 包括四个流 图。 ➢ 列举出十二个控制过 用的表格。 9/12/2021 培训过 控制 1 (海量营销管理培训资料下载) 培训过 控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。 本章分别从培训的目的、理念、分类、时 间激励等方面进行规定和说明。 9/12/2021 培训过 控制 2 (海量营销管理培训资料下载) 培训过 控制的规定 第一章 总则 第第一一条条 为为了了保保证证公公司司的的培培训训工工作作得得以以顺顺利利进进行行，，以以达达 到到培培养养和和造造就就一一流流的的管管理理人人才才、、一一流流的的技技术术人人才才、、一一 流流的的市市场场人人才才，，从从而而创创办办一一流流企企业业的的目目的的，，并并建建立立有有 效效的的约约束束，，制制定定本本规规定定。。 第第二二条条 培培训训的的目目的的是是为为了了提提高高员员工工业业务务水水平平、、文文化化素素质质 及及综综合合竞竞争争能能力力，，改改善善员员工工的的知知识识结结构构，，统统一一员员工工的的 思思想想和和认认识识。。 第第三三条条 员员工工培培训训分分为为新新员员工工入入职职培培训训、、提提高高培培训训、、项项 目目 培培训训、、计计划划外外培培训训。。员员工工既既有有接接受受培培训训的的权权利利，，也也有有 培培训训他他人人的的义义务务。。 9/12/2021 培训过 控制 3 (海量营销管理培训资料下载) 培训过 控制的规定 第一章 总则 第四条 管理人员 （处级或经理级及以上干部）每年培训时间不得低 于120小时；员工每年培训时间不得低于96小时。 第五条 员工的培训情况将存入个人技术档案，作为其受聘、转正、 晋升、加薪、年终考核及职称评定的重要依据；不参加培训或时 间不足的员工作为每年下岗比例人员的首选。 第六条 本规定用于所有公司级的培训过 控制。 9/12/2021 培训过 控制 4 (海量营销管理培训资料下载) 培训过 控制的规定 第二章 职责 本章共有5条，第七条—第十一条 本章规定了在培训的实施过 中，总 经理、分管副总经理、人力资源经 理、培训组、培训主管的职责的划 分和权限的明确。 9/12/2021 培训过 控制 5 (海量营销管理培训资料