费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配.pptVIP

例3-27：计划成本分配法 以例3-25的资料为例，采用按计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，如表3-23所示。 2 200 2 000 21 500 11 000 10 000 52 800 48 000 62 460 141 400 257 400 -4 760 1 240 当前第125页\共有179页\编于星期五\14点 根据辅助生产费用分配表编制会计分录如下： （1）按计划成本分配 借：制造费用—供水车间 2 200 —供电车间 21 000 —基本生产车间 149 000 管理费用 21 500 销售费用 62 460 贷：辅助生产成本—供水 146 160 —运输 110 000 （2）结转辅助车间的制造费用 借：辅助生产成本—供水 29 200 —运输 47 200 贷：制造费用—供水车间 29 200 —运输车间 47 200 （3）结转辅助生产成本差异 借：管理费用 1 240 贷：辅助生产成本—供水 4 760 —运输 6 000 例3-27：计划成本分配法 当前第126页\共有179页\编于星期五\14点 例3-27： “辅助生产成本”、“制造费用”科目的明细科目（简化格式）记录进行列示，如图3-1所示。 例3-27：计划成本分配法 112 200 29 200 146 160 4 760 141 400 141 400 68 800 47 200 110 000 6 000 27 000 2 200 29 200 29 200 29 200 当前第127页\共有179页\编于星期五\14点 计划成本分配法的特点 优点： 辅助费用只分配一次； 简化和加速了分配的计算工作； 便于考核和分析各受益单位的经济责任； 能反映辅助车间实际成本脱离计划成本的差异； 缺点： 必须参照上年历史资料制定本年的计划单位成本； 适用于计划成本比较稳定、准确的企业。 当前第128页\共有179页\编于星期五\14点 3.4 制造费用的归集和分配 制造费用的归集 制造费用的分配 当前第129页\共有179页\编于星期五\14点 某企业有供水、供电两个辅助生产车间，因其规模小，不设“制造费用”明细账，其辅助生产成本明细账如表3-15和表3-16所示。 例3-22：辅助生产费用的归集—不设“制造费用”项目 当前第93页\共有179页\编于星期五\14点 当前第94页\共有179页\编于星期五\14点 3.3.2 辅助生产费用的分配 辅助生产车间提供的工具、模具和修理用备件等产品成本，在产品完工时从“辅助生产成本”科目的贷方转入“低值易耗品”、“原材料”科目的借方； 辅助生产车间提供供水、供电、供气、修理和运输等劳务所发生的费用，在各受益单位之间进行分配，从“