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哈佛管理表格全集 第一章 组织结构管理? 第一节 管理结构 管理人员升迁计划表 机?? 密 ? 由? 何? 职? 晋? 升? 或? 选? 择 ? 职??? 别 第一优先 第二优先 第三优先 第四优先 晋升计点 服务期限 考? 绩 具备经历 其他必要能力 总? 经? 理 董监事 副总经理 ? ? 15点以上 5年以上 甲等以上 10年以上 财务管理 副 总 经 理 厂? 长 业务经理 总工程师 其他部门经理 10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 生产或业务经验 总 工 程 师 高级工程师 技术科长 高级研究员 ? 10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 技术及产品开发经验 厂????? 长 副 厂 长 生产科长 生管科长 ? 8点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 现场管理 副? 厂? 长 生产科长 生管科长 技术科长 其他科长 7点以上 3年以上 甲等以上 5年以上 技术或现场管理 业 务 经 理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 副? 经? 理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。 管理人才储备表 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 制卡日期：? 年?? 月 姓?? 名????? ? 年 龄 ? 最高学历 ? 现?? 职 ? 担任本职年数 ? 历年考绩 ? 专?? 长?? 优?? 点 ? 弱?? 点 ? 发 展 性 ? 可? 升 调职? 位? 1 ? 升调时间 ? 所??? 需? 训??? 练 ? 可? 升 调职? 位? 2 ? 升调时间 ? 所??? 需? 训??? 练 ? 部门决策权一览表 ? ???????????????1 ? ?????????????????? 2 ? ???????????????? 3 ? ?决 策 类 别 ???? 状???? 况 ? 决 定 者 ?????? 状????? 况 ? 决? 定? 者 状?????? 况 决? 定? 者 ?? 增资 ?任何增资 ?董事会 ? ? ? ? ?? 贷款 ?2 0万以上 ?董事长 ?20万以下 ?总经理 ? ? ?? 新产品开发 ?大量生产 ?董事长 ?试产 ?总经理 ?试制研究 ?研究部门 ?? 新客户开发 ?任何客户开发 ?业务经理 ? ? ? ? ?? 订单接洽 ?大额低价订单 ?总经理 ?大额或低价定单 ?业务经理 ?合於规定售价 ?业务员 ?? 生产度度 ?总进度 ?产销会议 ?小幅度订单调整 ?厂???? 长 ?部门进度调整 ?生管室 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 财务决策权一览表 财? 务? 事?? 项 董?? 事??? 长 总?? 经?? 理 副? 总? 经? 理 厂? 长? 经? 理 副 经 理 科?????? 长 设 备 购? 置 ? 10万元以上 ???? 10万元以下 ???? 5万元以下 ??? 1万元以下 ? ? 工 具、仪 器 ? ???? 2万元以上 ???? 2万元以下 ??? 1万元以下 ? ?1，000元以下 原 物 料 购 置 ? ? ? ??? 请购单核准 ? ?授权采购物料购置 文 具 用? 品 ? ? ? ? ? ?定额采购 报 表 印? 刷 ? ? ? ??? 核?????? 准 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人事决策权一览表 ?类? 别? ?? 人 事 事 项 说 明 ? 填??? 报 ?? 审??? 核 ? 裁??? 决 ?? 报??? 备?? ?? 存? 办? 会 ?? 备??? 注 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各种委员会一览表 委员会名称 委员会名称 召集 人 人 干??? 事 干事 参 加 人 员 会 议 日 期 负? 责? 工? 作 备注 1 ?组织核定 ?委员 会 ?总经理 ?人事经理 ?各部经理 ?及经理级 ?以上职员 ? 不?? 定 ?1负责各种组织更改案 较 重 要 事 项 需 请 上 级 主 管 部 门 到 席 2 ?投资委