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集团人力资源管理人员调配制度
一．人员调配的作用和原则
作用：
1、 人尽其才，实现人力资源的有效配置；
2、 使组织和员工个人都充满活力。
二．原则
1、 先内部调配，后社会招聘；
2、 用人所长，任人唯贤。
三、主要形式
1、 工作环境改变：公司与公司之间横向调动。
2、 岗位转换：有目的地对一些具有潜质的管理人员进行岗位转换，使其能拓宽管理领域，增长领导才干。
3、 异地派遣：后备管理干部派到外地进行能力上的开发和锻炼，无特殊原因员工应无条件接受公司的异地派遣工作任务。
四．人员调配的程序
对于集团各公司之间员工需要进行调动的，程序如下：
1、 用人单位提出人员调动及与本人协商的初步意见，上报集团人力资源部；
2、 人力资源部征求集团主管人事领导意见报批；
3、 人力资源部发出人员调动通知单；
4、 办理调动手续，存档。
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