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安全生产清单制管理工作总结汇报发言稿 尊敬的各位领导： 2020年4-9月，公司按照《关于印发进一步推进安全生产清单制管理工作方案的通知》（川安委[2020]1号）文件精神以及省应急厅组织开展的清单制推进工作视频会议精神，多次组织召开安全清单制管理工作专题会，编制、研讨、评审、发布、践行清单制管理工作，现将安全清单制实践汇报如下： 第一项举措：公司坚持目标导向，提高清单认识，营造清单管理良好氛围。 安全生产实行清单制管理是精准落实安全生产责任、遏制重特大事故发生的关键抓手，公司突出重点有序推进。在梳理总结安全生产“双重预防”体系建设经验的基础上，印发公司《公司安全生产清单制》，把责任体系、重大风险管控、关键操作处置等重点工作标准数据化，以清单形式固化下来，将责任和工作要求落实到操作层面，实行照单履职，按单办事，从而减少工作失误和推诿扯皮，达到明晰责任、规范管理、简明扼要、提高效率，防范化解安全风险的目的。同时公司成立了以总经理任组长，生产运行事业部总经理、安全环保部经理为副组长，各部门负责人为成员的安全清单推进工作领导小组，公司加强对清单制管理工作的大力宣传，提高员工对此项工作的重视程度，让员工积极参与，形成安全清单制管理的良好工作格局。 第二项举措：公司坚持对标管理、问题导向，强化培训有力推进清单建设。 从“什么是清单、为什么做清单、如何做清单、科学使用清单”入手，结合主体责任清