39管理者支持分析和总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ABC 有 限 公 司 管 理 者 支 持 产品名称规格/型号 顾客名称 日 期 年 月 日 一、产品质量先期策划实施和执行阶段: 第一阶段:计划和确定项目 第二阶段:产品设计和开发 第三阶段:过程设计和开发 第四阶段:产品和过程确认 二、产品质量先期策划实施和执行工作状况(包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容): 活动/任务设计失效模式和后果分析设计图纸 图纸确认(如需要) 确定产品可制造性和装配设计制定样件控制计划 编制样件试作和试验验证计划样件制造 产品设计验证/评审产品设计确认/评审工程图样确认 确定工程规范确定材料规范 图样和规范的更改 确定新设备、工装和设施要求确定量具/试验设备要求 产品设计输出和评审小组可行性承诺 责任者 提交文件/记录框图/DFMEA 及检查表图纸设计原件 设计确认记录表 产品可制造性和装配设计 样件控制计划及检查表 完成日期 是 否 核 准 审 查 制 表 PPP-2-10A0

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档