8D分析方法完整版.pptxVIP

;8D的由来;;8D方法由8个步骤和1个准备步骤组成，客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。;8D方法应用流程;D1组建问题解决团队;8D团队的角色构成;确定团队成员应注意的问题;D2描述问题;如何进行问题描述？;5W2H方法;D3开发临时性控制措施;开发ICA：;;故障树（Fault Tree Analysis);鱼骨图（Cause Effect Diagram）;D5定义并验证根本性解决措施;选择PCA;D6确认与实施根本性解决措施;预防再发时，我们一般需要考虑几个方面;确定PCA计划;不建议采用类似如下效果确认;D7预防类似问题的重复发生;十二项工作原则之解决问题4步骤;D8 8D过程总结