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- 2023-09-25 发布于浙江
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精心打造
销售业务提成方案
业务提成及考核管理办法、工资待遇执行办法
(一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清;(二)基本工资部分按公司已经公
布及执行的标准执行; (三)业务提成办法:
01 ,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成; 02 ,百分比提成的原
则: (01 )办公人员提成办法:
A 、独立完成谈判的;独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的;受公司委托独立完成的;
以上三种情况下,业务经办人可享受所办业务的毛利润(扣除成本和税费用)的35%提成
B 、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的毛利润(扣除成本和税费用)
的35%提成;
C 、在公司内接单,完成业务的,经办人享受业务金额的10%。; (02 )业务销售的35%
提成办法:
A 、业务员经办业务时可享受业务提成,其余人员不享受;
B 、根据广告单或合同的签字情况,由业务经理统计相关业务量及,相关业务经办人可享受
35%的销售毛利(扣除成本和税费用)提成;
(03 )业务管理的10%提成办法:
A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成;
B 、部门利润指当月部门实现的利润,利润
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