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我国中小商业银行的核心竞争力问题研究的中期报告 本研究旨在探讨我国中小商业银行的核心竞争力问题，并提出相应建议，以提高其市场竞争力和综合实力。 一、我国中小商业银行的核心竞争力现状 1. 业务经营能力较弱。相较于大型商业银行，中小商业银行的资金规模较小，业务经营能力不足，贷款利润率较低，同时也存在担保能力差、风险管控能力不足等问题。 2. 客户群体不够广泛。由于地域和客户群体的限制，中小商业银行的客户群体相对较窄，无法像大型银行那样拥有广泛的客户资源。 3. 技术创新水平相对滞后。中小商业银行的技术创新水平相对较低，在信息化建设和数字化转型方面进展缓慢，难以满足客户多样化的需求。 4. 人员素质和管理能力有待提高。中小商业银行的人员素质和管理能力相对较低，从而导致在客户服务、业务拓展等方面存在一定的瓶颈。 二、提升我国中小商业银行核心竞争力的建议 1. 加强业务经营能力。中小商业银行应该通过优化产品线、提高风险管控能力、扩大业务范围等方式加强自身的业务经营能力，提高贷款利润率。 2. 拓展客户群体。中小商业银行应该加强网点建设，拓展市场，开拓新的客户群体，提高自身市场占有率。同时可以通过战略合作、整合资源等方式进一步增强自身的竞争力。 3. 提升技术创新能力。中小商业银行应该加快信息化建设和数字化转型，推广科技金融等新型金融产品，满足客户多样化的需求，提升自身核心竞争力。 4. 加强人员培训和管理。中小商业银行应该注重人才培养，提升员工综合素质，并加强内部管理能力，提高客户服务水平和效率，从而提高自身的竞争力。 总之，中小商业银行要加强自身的核心竞争力建设，提高管理水平，在占据一定的市场份额的同时，增强自身的稳定性和可持续性。