财务类-预算管理与绩效评价案例-上财潘飞.pdfVIP

管管理理会会计计应应用用与与发发展展 的的典典型型案案例例研研究究 www.aq800.c 《预算管理与绩效评 》 om 人力资源 共享库,发布1 案例 个下载即下载 200个其他会 员提供的下载, 上上海海财财经经大大学学 完全免费!! 会会计计学学院院 潘潘飞飞 课课题题有有关关说说明明 一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实 义 1 第一部分 西方预算管理模式 一、预算管理的起源 十八世纪，英国与美国率先在国家和地方 府内 试行预算。 二十世纪初，标准成本会计的出现为企业内推 行预算管理打下了扎实的基础。 我国早期预算表现为： 府部门宏观调控的工 具。 2 二二、、西西方方预预算算的的组组织织形形式式 1、 集权管理模式： 企业追求利润最大化 X 理论是对 一模式的假设 高层的集权管理是保证目标实现 的重要保证 3 2、 分权管理模式 企业更多追求利润的现实效果 y 理论是这一模式的假设前提 高 更多依据业绩指标的设计 保证目标的实现 4 三三、、西西方方财财务务管管理理体体制制 CFO 下设二大主管： 财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集 、 业信用、股利分配、保险事项、养老金 管理。 会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、 工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。 5 四四、、西西方方预预算算基基本本理理论论 1、预算的含义 指企业决策计划的财务数据表达方式 决策 计划 预算 财务数据：投资 筹资 6 2、预算的实质： 就是现金流量的一种平衡 投资去向= 筹资来源 投资去向：视投资效果 创造 大现金流量 筹资来源：如何选择合理的渠道，资金成本 小化原则 内部筹资：企业的经营业绩 外部筹资：增资、举债 7 33、、预预算算的的作作用用 作用一：体现了投资与筹资的内在联系 作用二：科学管理、科学预测 作用三：激励机制的 据 8 4、预算的分类 长长期期预预算算 ? 按期限 短期预算 财财务务预预算算 ? 按内容 业业务务预预算算 专题预算