南开大学2021年9月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考4 .pdfVIP

南开大学2021 年9 月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考 1. 简述工艺专业化生产组织过程的优缺点 参考答案：工艺专业化原则：把工艺相同或阶段工艺相同的工序组成一个生产单位; 用同类型的设备、同工种的工人、用相同的工艺方法生产不同类型的产品。 (机床 班组、零件车间、组装车间) 优点：①由于工艺路线有一定弹性，能适应不同种类的多产品生产。②由于设 备集中并且具有替代性，有利提高设备利用率。③由于技术相同，工人具有“学习 性”，有利提高劳动效率。④由于工艺技术和设备集约程度较高便于集中式的生产 管理。 缺点：产品加工的往返次数较多，增加搬运时间和运输费用 ;产品加工的停 放、等待时间多，生产周期长，占有流动资金多。 2. 债务资金的特点是利息支出一般列入财务费用，作为纳税减项。( ) A.错误 B.正确 参考答案：B 3. ( )是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储 备数量的标准。 A.物资消耗定额 B.物资储备定额 C.物资采购定额 D.物资运输定额 参考答案：B 4. 中层管理者包括所有处于基层和高层管理者之间的各个管理层次的管理者。( ) A.正确 B.错误 参考答案：A 5. 小饭店经营存在的问题包括( ) 参考答案：抗风险能力差，无明显市场细分，定价无突出优势，营销手段有限 6. 缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，它们包括 ( )。 A.商誉损失 B.延期交货罚金 C.采取临时措施而发生的超额费用 D.停工待料损失 参考答案：ABCD 7. 价值工程中的产品成本是指 ( )。 A.生产制造成本 B.使用成本 C.产品销售成本 D.产品寿命周期成本 参考答案：D 8. ( )法的特点是，把计划工作看做一种不间断的运动，使整个计划处于适时的 变化和发展之中，避免了计划的僵化，提高了计划的适应性。 A.PDCA B.滚动计划 C.网络分析法 D.以上均不正确 参考答案：B 9. 购货合同是运输企业作为需求方向供货厂商采购材料，按双方达成的协议，所 签订的具有法律效力的书面文件，以确认供需双方之间的购销关系和权利与义务关 系。( ) A.错误 B.正确 参考答案：B 10. 波特的五力模型忽视了企业自身的资源和能力在战略管理中的重要作用，其实 质是 “外因决定论”。( ) A.正确 B.错误 参考答案：A 11. 物资消耗定额的定制方法中， ( )根据技术文件所设计的定额消耗量结合具体 情况计算制定。 A.技术计算法 B.经验估计法 C.实际测定法 D.统计分析法 参考答案：A 12. 运输企业制定运价的基本原则包括 ( )。 A.成本导向定价 B.市场需求导向定价 C.竞争导向定价 D.以上都是 参考答案：ABCD 13. 目标选定是企业制定经营战略的基础环节。( ) T.对 F.错 参考答案：T 14. 长期计划是指期限在三年以上的计划。 ( ) T.对 F.错 参考答案：F 15. 密集性市场策略的优点在于 ( )。 A.有利于企业集中使用资源 B.应变能力强 C.集中优势力量确定企业在目标市场中的优势 D.对个别市场依赖性小 参考答案：AC 16. 资产是指企业拥有或控制，能以货币计量，并能为企业提供经济效益的经济资 源，包括各种财产债权和其他权利。 ( ) A.错误 B.正确 参考答案：B 17. 超市经营可以提供如充值、缴费等多种增殖业务。 ( ) 参考答案：对 18. 从广义来讲，道路运输市场是进行运输劳动交换的场所。 ( ) A.错误 B.正确 参考答案：A 19. 生产必须安全。企业生产不能保证安全，不仅会危害生产者人身安全，造成企 业损失，而且可能对社会造成较大的影响。 ( ) A.正确 B.错误