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员工工作表现综合评价表 被评价者个人资料: 姓名 性别 年 龄 部门 任职时间 评估时间 职位 评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。 （10分）出色：绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求 （8分）优良：工作绩效经常超出本职位常规标准要求 （6分）可接受：工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求 （4分）需改进：工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求 （4分以下）不合格：工作绩效显著彳氐于常规本职位正常工作标准的要求，此项目不适用于此人 工作相关标准 评价因素描述 评分等级 主管评价 工作责任感 1.肯为工作结果承担责任 2.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 3.表现出维护组织利益与形象的具体行为 4.乐意接纳额外的任务和必要的加班 服务意识 能够帮助新入厂员工尽快的进入工作角色，在同事工作存在问题及解决不了的困难时给予帮助。 工作品质 1.为后续的工作提供最大的便利 2.遵守规章制度和业务规程 3.服从上级指示 4.在无监督情况下保持工作质量的稳定 工作效率 1.能在规则允许范围内改进方法以提高效率 2.根据需要主动调整和加快进度 3.准时完成工作任务 工作技能 1.能根据当刖工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法 2.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题 3.具备良好