深入探讨PMP在中国工程项目管理中的运用 .pdfVIP

深入探讨 PMP 在中国工程项目管理中的运用 摘要: 伴随着项目管理的发展，各个国家的政府、企业已经认识到项目管理 是各种管理方式中最重要的一种。因此，将 PMP 理念运用到项目管理工作中是 一个值得研究的课题。本文笔者主要由 PMP 理念入手，深入探讨 PMP 理念在项 目管理工作中的应用。 关键词: PMP 理念; 项目管理; 执行 Abstract: with the development of the project management, the countries of the government, enterprises, have come to realize the project management is the most important way of management. So, will use to project management concept PMP work is a worth of research. In this paper the author mainly by the idea of PMP, deeply discuss PMP concept of the application in project management. Keywords: PMP idea; Project management; execution 1 前 言 自2000 年美国项目管理资格认证（PMP ）制度正式登陆中国，同时带动了 项目管理知识和技能培训在各个领域的大力开展，更重要的是，培养和成就了一 批具有国际水准的项目管理者，为中国企业注入新的科学管理机制，从根本上改 善了中国项目管理的方法，大大提高了项目管理的效率。但是我们不得不承认， 还有大多数的人和企业并不了解或重视项目管理，以至于他们在谈论项目时，显 得如同文盲一样，或重复着耗时耗力耗财的项目工作，在市场中逐渐失去竞争的 能力。 中国作为国际经济体的一员，并扮演着特殊的角色。企业竞争的环境是一个 全球性的，即便是在本国经营，对手和竞争者也是外国的或具有国际水准的企业 和个人，所以我们必须具备相同的管理知识和技能及工作沟通语言。中国正在筹 备 2008 年奥运会和 2010 年世博会，相信先进的项目管理知识和技能一定能够 帮助广大的项目管理机构和人员创造成功的项目。 如今我国许多公司都在积极开展 P M P(项目管理工程师)认证工作，由此可 见越来越多的人们认识到项目管理知识在公司未来发展中的重要性。P M P 不仅 仅是一门知识，更主要的是一种项目管理理念。这种理念是不以外在的形式束缚 的，可以根据自己公司的组织形式，把 PMP 理念转化为创造利益的源头活水。因 此如何把学到的 P M P 理念应用于项目管理工作，是一个值得研究的课题。 1.1、什么是项目管理 它是项目管理人员关心的焦点，项目管理就是要确保在时间、经费和性能指 标三项限制条件下，尽可能高效率地完成项目任务。 项目管理起源于第二次世界大战，发展于曼哈顿计划，现在已经被广泛应用 于各行各业。美国人把项目管理称作是“当今急剧变化的时代中求得生存的关 键”，而项目管理职业也被认为是未来的黄金职业。1 9 8 5 美国项目管理专家 Davison Frame 教授把项目管理引入中国，1999 年开始在中国流行项目管理， 并随着经济的快速发展而快速发展。2000 年项目管理资格认证制度在中国开展。 1.2、美国项目管理学会（P M I ） 60 年代末美国项目管理学会PMI （Project ManagementInstitute ）成立，70 年代末和 80 年代初提出了项目管理知识体系和专业证书制度，简称 PMBOK （Project ManagementBody of Knowledge ）PMP( Project ManagementProfessional), PMBOK 已被世界项目管理界公认为一个全球性标准，并由国际标准组织（I S O ）以此为框架制订了ISO10006 标准。 美