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15秋福师《⼈⼒资源开发与管理》在线作业⼀答案 福师《⼈⼒资源开发与管理》在线作业⼀ ⼀、单选题（共 7道试题，共 14分。） 1. （）就是指员⼯的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户，分别从不同的⽴场和⾓度 加以评估。 .多⽅⾯反馈 .互相反馈 .⽴体反馈 . 360度绩效反馈 正确答案： 2. ()是⼯作分析⼈员通过让员⼯利⽤⼯作⽇志的形式将⼯作任务和⼯作过程记录下来，为⼯作分析提供信息和依据。 .问卷调查法 .员⼯记录法 .职位分析问卷法 .观察法 正确答案： 3. （）是解决组织⼈⼒资源不⾜最常采⽤的⽅法。 .充分有效地利⽤现有员⼯ .增加雇佣，补充⼈⼒资源不⾜ .减少对⼈⼒资源的需求 .增加⼈⼒资源的需求 正确答案： 4.访谈法的好处是（） .形式灵活，容易组织和准备 .可以快速并且⼤量收集信息，调查结果易于统计分析 .省时⽅便 .具有⼴泛的适⽤性 正确答案： 5. （）创建了最早的⼯作绩效评价系统，被称为“⼈事管理之⽗”。 .泰勒 .⾬果 .芒斯特伯格 .罗伯特 .欧⽂ F.乔治 G. 埃尔顿 H. 梅奥 正确答案： 6. （）将⼼理学运⽤到⼯业领域，开创了⼯业⼼理学 . ⾬果?芒斯特伯格 . 泰勒 . 罗伯特?欧⽂ . 梅奥 正确答案： 7. 在企业中，（）是指员⼯⽤时间、努⼒、与劳动来追求的，企业愿意⽤来交换的⼀切事物。. ⼯资 . 报酬 . 奖⾦ . 福利 正确答案： 福师《⼈⼒资源开发与管理》在线作业⼀ ⼆、多选题（共 25 道试题，共 50 分。） 1. 关键性岗位是⼯资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点： . 在企业中具有关键作⽤的岗位 . 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位 . 在企业中该岗位有众多员⼯ . 在企业中相对流动性较强的岗位 正确答案： 2. 传统⼈事考核和现代绩效考核在下⾯哪些⽅⾯是不同的。 . ⽅法 . ⽬的 . 上级主管的地位 . 员⼯的权利 . 结果 正确答案： 3. ⼈⼒资源管理的发展历史经历 了（）三个发展阶段 . 传统管理 . 经验管理 . 科学管理 . 现代管理 正确答案： 4. ⼈⼒资源规划应包括以下⼏个过程： . 审视组织⽬标 . 预测未来⼈⼒资源的需求 . 预测未来⼈⼒资源的供给 . 对未来⼈⼒资源供求进⾏⽐较 . 制定⼈⼒资源政策，调节⼈⼒资源供求的不平衡； F. 对⼈⼒资源规划的有效性进⾏评估 正确答案：F 5. 影响招聘的内部因素有（） . 组织的⼈才需求 . 组织的发展策略 . 组织的⼈事政策 . 组织的经营理念 正确答案： 6. 招聘计划应包括哪些内容？ . 确定招聘⼈员 . 确定招聘渠道 . 选择招聘⽅法 . 制定招聘预算 正确答案： 7. 培训效果测定有哪些层次？ . 反应层次 . 学习层次 . ⾏为层次 . 结果层次 正确答案： 8. 跨国企业的员⼯来源有（） . 母公司员⼯ . 东道国员⼯ . 第三国员⼯ . 本国员⼯ 正确答案： 9. 激励的类型有（） . 物质激励和精神激励 . 正激励和负激励 . 他⼈激励和⾃我激励 . 社会激励和⾃我激励 正确答案： 10. ⼈⼒资源规划的作⽤ . 使组织及时了解由于企业经营活动变化⽽导致的⼈⼒资源管理⽅⾯的变化。 . 使组织能够预见未来⼈⼒资源不⾜或过剩的潜在问题。 . 有助于组织获得并且留住能满⾜企业需要的具有⼀定知识、技能和经验的⼈⼒资源。. 使组织充分有效地利⽤⼈⼒资源。 . 为开发培训提供信息，使员⼯能够适应不断变化的环境需要。 正确答案： 11. 员⼯培训与开发中的五⼤误区 . 新进员⼯⾃然⽽然会胜任⼯作 . 流⾏什么就培训什么 . ⾼层管理⼈员不需要培训 . 培训是⼀项花钱的⼯作 . 培训时重知识、轻技能、忽视态度 正确答案： 12. 评价培训阶段主要可以分哪⼏个步骤？ . 确定标准 . 受训者测试 . 培训控制 . 针对标准评价培训结果 . 评价结果的转移 正确答案： 13. 企业中参与培训与开发的⾓⾊主要有 （） . 最⾼领导层 . ⼈⼒资源部 . 职能部门 . 员⼯ 正确答案： 14. 影响招聘的外部影响因素有 （） . 宏观经济形式 . 招聘单位所在的地区 . 所要招聘的⼈员类型以及他们的供求状况 . ⼈员招聘的竞争对⼿ . ⼀些相关的政策和法规 正确答案： 15. ⽹络招聘的特点 . ⽹络招聘改变了传统招聘⽅法的运作⽅式 . ⽹络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的