2019年企业文化月活动方案.docx

PAGE PAGE 3 2019 年“企业文化主题月”活动方案 企业文化建设是推动企业发展的动力，为增强企业文化的导向性, 激发团队活力，促进企业持续发展，公司将于 8 月份开展“强化效能管理 加强成本管控 实现企业持续发展”企业文化主题月活动。通过检查与学习的有机结合，进一步提高团队工作效能、执行力和战斗力，加强成本管理，激发员工将工作当事业的劳模精神、工匠精神， 营造一种健康、积极向上的团队氛围。主题月具体活动如下： 一、 宣传 1、标语 制作条幅悬挂于各生产部门醒目位置，标语如下：“强化考核管理提升效能管理”；“围绕目标 深挖潜能 提升效能”；“加强成本管理 提升管理效能；” “降成本 提效能 促发展。” 2、学习与培训 办公楼、主厂房南门 LED 循环播放公司企业文化 生产管理部、综合管理部 LED 屏幕，滚动播放公司企业文化。打造精益求精、勇于担当的铁血团队 对事业的忠诚和担当，苦钻善学、精益求精，立足岗位不断创新创造，练就高超的技艺绝活，才能铸造铁血团队。8 月公司拟开展《时代楷模》视频培训，培训时间为：8 月 13 日下午 16：00，在 二、活动开展 1、开展“共同参与，规范管理”活动 拟开展行政制度执行情况抽查工作，确保有法必依、有法必行， 使公司各项管理规范运行。为提升工作效能，基础管理专项推进小组根据前期调研结果，持续跟踪落实。强化考核过程监管，与归口管理部门结合持续优化各项管理。同时，开展管理效能提升合理化建议征集活动，不断持续优化管理方式，以提升工作效率，请各部门于 8 月23 日之前将管理效能提升合理化建议提交企划部。 2、开展“我与企业风雨同舟”主题征文活动 公司自 2009 成立，由最开始液晶基板玻璃生产技术被国外企业所垄断，面对技术封锁，毫无经验借鉴，到现在多样化生产，产品畅销海内外。十年的风雨兼程，十年的砥砺前行，在这个过程中每一位人都付出了艰辛与汗水。现公司以 “我与企业风雨同舟”为主题开展征文活动。各部门组织广大员工踊跃参加征文活动，并保证稿件数量（每个部门至少推荐 1-2 篇）和质量，优秀稿件将在微信公众号、之窗刊登并上报集团。请各部门于 8 月 26 日之前将稿件发送企划部邮箱。 3、开展企业文化知识竞赛活动 以文化促发展，为强化文化、制度、会议精神等宣贯，全面提升员工的思想意识，公司拟开展企业文化知识竞赛活动，具体活动安排以企划部邮件通知为准。 4、积极开展团队建设文体活动 为进一步丰富员工文化生活，公司工会拟开展游泳比赛，具体活动安排以综合管理部通知为准。 同时，各基层分会继续按照计划积极开展相关文体活动，激发广大员工不断提高自身全面素质，推动公司精神文明建设。 5、企业文化调查 企业文化是企业持续发展的强大动力之一，优秀的企业文化可以营造积极的工作氛围，提高职工的工作素养，形成凝聚力、向心力和战斗力。我们需要重视企业文化建设，持续发挥企业文化的导向、约束和激励作用，只有这样，才能够不断增强企业竞争实力。 为使企业文化更深入人心，使企业文化能够促进公司发展，了解文化的宣贯情况。拟在 8 月份开展企业文化调查活动，通过问卷调查发现不足，为后续管理提升奠定基础。