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2023 年 PMP 资格认证考试考试真题卷(4 )
本卷共分为 1 大题 50 小题,作答时间为 180 分钟,总分 100
分,60 分及格。
一、单项选择题(共 50 题,每题 2 分。每题的备选项中,
只有一个最符合题意)
1.根据项目管理计划的规定,在项目的每个阶段都要进行质
量审计。这种审计是哪个过程的工作?____
A.实施质量保证 B.结束项目或阶段 C.规划质量
D.实施质量控制
2.以下关于质量测量指标的说法,哪一个是正确的?____
A.质量测量指标应该定得略高一些,以便使工作具有挑
战性 B .质量测量指标通常以质量核对表的形式出现
C.质量测量指标不需要非常具体,以便有一定的灵活性
D.质量测量指标是对质量标准的非常具体的操作性定义,
用于质量保证和质量控制中
3.项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来 需求 的程
度 。项目经理在做____
A.整合管理 B.时间管理 C.质量管理 D.范
围管理
4.以下关于项目质量管理的说法都是正确的,除了____
A.项目质量管理既要考虑项目管理的质量,又要考虑项
目产品的质量 B.项目质量管理同时兼顾项目过程的质
量和项目结果的质量 C.项目质量管理方法适用于所有
的项目,无论项目会产出怎样的结果 D.项目质量管理
是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准。
5.以下都是质量保证的目的,除了____
A .提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心
B.进行过程持续改进,减少非增值活动 C.消除导致质
量不合格的原因 D.重新评价质量标准,确保质量标准
的可行性
6.控制图在均值线的一侧有 7 个连续的数据点,这时应该怎
样处理?____
A.不采取任何行动,因为没有超出控制界限 B.告
诉客户 C.停止生产 D.在继续生产的同时,查明原
因,寻求解决办法
7.质量成本包括 以下所有,除了____
A.预防成本 B.评估成本 C.失败成本 D.生
产成本
8.项目的质量保证工作通常由谁来执行?____
A.项目质量保证部门 B.项目团队成员 C.高级
管理层 D.项目发起人
9.项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素
以及所发现的非增值活动,并设法在以后克服这些问题以及
减少非增值活动。他正在做____
A.规划质量 B.实施质量保证 C.实施质量控制
D.实施质量审计
10.按照学习曲线理论,在重复进行同一工作时____
A.工作出错的可能性大大降低 B.随着生产速度的
提高,生产成本下降 C.随着生产产量的提高,单位产
量的耗时会有规律地减少 D.应该尽量实现自动化
11.在规划质量过程中,项目经理需要确定将来用于检查质
量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。
他应该使用以下哪个工具与技术?____
A.控制图 B.标杆对照 C.流程图 D.实验
设计
12.统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在
以下哪个过程中确定进行统计抽样 的频率、样本数 以及相应
的统计分析方法?____
A.实施质量保证 B.规划质量 C.实施质量控制
D.控制进度
13.以下哪个是对质量审计的正确
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