2021秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案 .pdfVIP

2021秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案 .pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021 秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案 福师《人力资源管理学》在线作业二试卷总分:100 测试时间:--单选题 baaaacab 判 断题 1-5babbb6-10aabba11-15aabba16-20bbbba21-22ba 多选题 1.bc2.ce3.abcde4.abc5.abcd6.ac7.abcd 8.abcdef9。abcde10。abcde11。bcd12。bcd13。abcde14。abcde15。ab16。abc17。 abcd18。abcde19。abcde20。abcd 一、单选题(共 8 道试题,共 16 分。) 五、 1. ()是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。 a、 计算机招聘 B.在线招聘 C.内部招聘D.外部招聘满分:2 分 2.培训管理的首要制度是() a、 培训服务体系 B.培训考核体系 C.培训激励体系 D.培训奖惩体系满分:2 分 3.在培训需求信息的收集当中,()比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于 技 不适用于技术人员和销售人员 b.重点团队分析法 c.面谈法 d、 任务分析法满分:2 分 4. ()着眼于长远目标,是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动,它可以帮助 员 员工能够更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战,提高员工的未来工作能力 和员工的就业能力。a、 发展 B.培训 C.教育 D.学习满分:2 分 5.访谈法的好处是() a、 形式灵活,易于组织和准备 b.可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析 c.省时方便 d、 适用性广,满分:2 分 6.()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人 的需 一般来说,前者是主要的,但后者也应该触发,以使培训有效。a、 制定目标 B.设计 培训计划 C.培训需求分析 D.实验培训满分:2 分 7. ()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬 a、 薪水 B.商品 C.福利 D.薪水 满分:2 分 8.绩效管理体系设计包括绩效管理体系的设计与实施() a.绩效管理内容的设计 b.绩效管理程序的设计 c.绩效管理方法的设计 d.绩效管理目 标的设计满分:2 分 三、 判断题(共 22 题,总分 44 分) v 1.工作任务分析是一种非常正式的培训需求调查方法,它基于对工作数据和员工现状 的分析 状对比得出员工的素质差距,结论可信度高 a.错误 b.正确满分:2 分 2.访谈法的优点是可以快速收集大量信息,调查结果便于统计分析。 a.错误 b.正确满分:2 分 3.职位层次法的优点是,只要将企业中的所有职位划分为几个级别,它就简单易行。 a.错误 b.正确满分:2 分 4.为了保持企业产品的市场竞争力,我们应该通过了解竞争对手的人来比较成本和效 益 工成本状况,决定本企业的薪酬水平 a.错误 b.正确满分:2 分 5.招聘的最大优势是公平和透明,这为每个员工提供了平等的竞争机会。 a.错误 b.正确 满分:2 分 6.人力资源管理的基础工作是人力资源计划 a、 错误 B.正确满分:2 分 7.人力资源等同于劳动力。 a、 错误 B.正确满分:2 分 8.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容 a、 错误 B.正确满分:2 分 9.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计 a、 错误 B.正确满分:2 分 10.参加招聘会的主要步骤是:①准备展位;②准备资料和设备;③招聘人员的准备; ④ 与合作伙伴沟通;⑤ 招聘会的宣传;⑥ 招聘会之后。以下顺序正确:① ⑥ ③ ④ ⑤ ② a.错误 b.正确满分:2 分 11.人力资源规划在人力资源管理中并不重要。 a.错误 b.正确满分:2 分 12.广告招聘是一种内部推荐方法。 a.错误 b.正确 满分:2 分 13. 岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变 a、 错误 B.正确满分:2 分 14.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化 以确 确保在组织需

您可能关注的文档

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档