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PMP 资格认证考试分类模拟题7 （总分： ，做题时间： 分钟） 100. 00 90 一、单项选择题（总题数：40,分数：100. 00） 1. 清晰明确的目标对项目团队非常重要，这是因为它可以。 （分数：2.50 ） A. 激励团队 B. 鼓舞士气 C. 加强沟通 D. 以上都是-J 解析：［解析］清晰确定的目标可以起到激励团队，鼓舞士气，加强沟通的作用。 2. 下列哪项最正确？ （分数：2. 50 ） A. 由于项目干系人的需求是极其重要的，所以花在项目干系人分析上的时间越多越好。 B. 沟通管理计划不需要正式化也不需要细化。V C. 一个自动化项目管理信息系统（PMIS ）是良好的项目沟通的基本要素。 D. 项目经理必须控制所有项目沟通。 解析：［解析］参见《PMB0K 指南》第四版 10.2.3.1。沟通管理计划应该是适合项目的，所以它可以是正 式的或非正式的，非常详细的或者很简单概括的。 自动化项目管理信息系统的使用应该适合项目的需要，它不是必须的。类似的，花在项目干系人分析上的 时间应该是以是否得到所需要的信息为标准 ，并非越多越好。 关于选项 应该注意到 “必须”和 “努力”的区别。项目经理应该努力掌握沟通的主动权 ，尽可能多地 D, 获得信息，但是不可能控制所有的信息。 3. 有效的项目干系人管理包括下列内容，除了。 （分数：2.50 ） A. 定期的状态信息 B. 频繁的费用报告 J C. 范围变更控制 D. 清晰的需求控制 解析：［解析］并不是所有的项目干系人都需要“频繁”的费用报告。 4..一种定期的文档 ，用于详细说明进度、费用和资源的绩效状况的，称为。 （分数：2.50 ） A. 工程变更建议书 B. 项目状态报告 / C. 工作授权书 D. 建议征求书 解析：［解析］项目状态报告的定义。 5. 项目沟通的主要动力之一是对 的需要。 （分数：2.50 ） A. 优化 B. 完整性 C. 选择 D. 综合 V 解析： 6. 下面哪一项会引起沟通障碍？ （分数：2. 50 ） A. 对项目目标和目的的理解不同，以及项目经理方面行动的不充分。 B. 人力、设备/设施、材料和其他资源的竞争。 C. 项目经理和/或其他员工之间的个人冲突，以及对变化的抵制。 D, 以上全部。/ 解析： 7. 项目经理大多数外部沟通是由 组成的。 （分数：2.50 ） A. 书面文档 V B. 口头沟通 C. 战术联系 D. 非正式联系 解析：［解析］在与项目团队外部的人员沟通时，书面文档方式是最适合的，因为它便于给双方留存一个 书面沟通记录，避免发生不必要的误会，如果发生误解或者纠纷，对双方都是一个有据可查的历史信息。 8. 在项目沟通系统中的关键因素是 o （分数：2.50 ） A. 进展报告 B. 项目指示 C. 项目经理 V D. 客户 解析：［解析］项目经理在沟通中的作用 ，通常被认为是项目沟通的中枢 ，是整个沟通系统的关键因素。 9. 行之有效的沟通。 （分数：2.50 ） A. 依赖于运用多种渠道 B. 依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复 ，因为每个人都面临过多的信息 C. 不能仅仅依靠可能会引起误解的非口头语言 D. 以上全部 V 解析：［解析］虽然 以上的沟通是非语言沟通，但是人们不可能仅靠非语言沟通保证项目沟通的有效 55% 性。 某项目状态报告中提到 ， 该项目状态如何？ 10. BCWP （EV ）=300, ACWP （AV ）=400, BCWS （PV ）=300, （分数：2.50 ） A. 预算正常 ，进度正常。 B. 节省了费用 ，工作完成。 C. 达到了费用目标 ，超过了进度的绩效要求。 D. 费用超支 ，进度正常。4 解析：［解析］EV=BCWP=300, AC=ACWP=40