护理质控工作活动策划方案五篇(最新).pdfVIP

护理质控工作活动方案1 一、护理质量的质控原则： 实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控，落实护理 质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施 安全预警管理，继续qc小组活动的开展。 二、护理质量管理实施方案： (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分 标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供应室、 手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 2、修订护士长、护士绩效考评标准。 (二)建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍 1、继续实行以护理部护士长科室质控员的三级质控网络，逐步落实人 人参与质量管理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。 实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一 重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控 小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法 3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责，规范护理会诊工作。危