高效招聘面试技术学员版.pdfVIP

1 谁决定员工的收入 2 谁主导员工的成长 3 谁成就员工的未来 4 谁了解员工的心声 优秀经理的管理哲学 观点之 一 观点之 重 要 结 论 每一位经理，首 HR HR HR HR 先都应该是部门人 力资源经理！ 招聘案例 企业背景：成立13年，自主研发 （20人）、生产 （300人）、外贸 （20+30人）年 营业额约6亿 ，净利润超过15%。 招聘岗位：招聘首任HRD ，月薪2万至2.5万，年薪40万以上 现状：先后聘请3位，其中1位公司认为不合适，另2位对方认为企业不合适 问题：为什么高薪招