XX学校中层会议制度.docVIP

XXX学校中层干部例会制度 一、会议原则 1、中层以上干部例会实行校长负责制原则，由校长主持召开。 2、干部例会时间为每月初，会议分两个阶段召开，第一阶段回顾总结上周工作；第二阶段具体布置下一阶段工作。? 3、例会由中层以上领导成员参加。根据会议需要，有关人员可列席参加。 二、会议准备 1、各部门负责人将上月本部门工作情况进行总结，总结时按计划内工作完成情况，计划外工作完成情况，亮点工作，存在问题，这四项准备发言稿。? 2、对需要在领导干部例会上讨论的议题，由分管校长负责提前将材料准备好，并通知有关人员。?? 3、领导干部例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到要研究的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、清晰。? 4、会议由校长办公室负责人记录。 三、会议内容 1、传达上级有关文件和会议精神、教育政策法规，确定贯彻落实措施。 2、讨论决定有关学校日常工作的计划及常规工作部署。? 3、各部门汇报工作，发言时间原则上不超过五分钟。? 4、讨论决定有关需要集中研究的问题，通报情况，协调行政管理中出现的问题。 5、校长总结工作，提出新的要求。 6、研究部署其他问题。 四、会议贯彻及信息反馈 1、干部例会的决定事项，由分管校长负责贯彻落实。? 2、各部门负责人负责具体工作的督办和信息反馈。 五、会议保密 领导干部例会研究讨论的事项无论大小，凡未明确要求传达或尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄漏，一经发现给予严肃批评，造成不稳定不团结因素的，要追究其责任。