房产公司质量管理操作手册.docx

**公司 项目工程质量管理操作手册 说明 第一条、从集团的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，为不 断提升项目建设的质量水平，增强企业的市场竞争力和品牌价值，特制定本手册。 第二条、质量管控依据： 国家、地方法律、法规； 建筑工程施工合同、监理合同； 施工图纸、施工计划、施工方案； 集团的相关制度与要求。 第三条、本手册适用于本集团投资的所有房地产项目。 目标与方法 第四条、工程质量目标：一次性验收通过，工程质量合格（具体根据实际确定）。 第五条、项目公司对建设工程质量控制要求 事前控制（施工前） 主要内容： 1） 组织设计交底与图纸会审，在施工前与总包单位、监理单位、设计院共同