施工项目工程价款结算管理.doc

施工项目工程价款结算管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：施工项目工程价款结算管理 2 一、工程价款约定与调整 2 （一）工程价款的约定 2 （二）工程价款的调整 3 1、合同价款的调整事件 3 2、合同价款调整的程序 4 二、工程价款结算与管理 5 （一）工程预付款结算 5 1、预付款的支付 5 2、预付款的扣回 5 3、预付款的担保 6 （1）、预付款担保的概念及作用 6 （2）、预付款担保的形式 6 （二）、工程进度款结算 7 1、进度款的计算和申请 7 （1）、进度款的计算 7 （2）、进度款的申请 7 2、进度款的审核 8 3、进度款的支付 8 （三）工程竣工结算 8 1、工程竣工结算书的编制 8 2、工程竣工结算的审核 10 （1）、施工承包单位的内部审查 10 （2）、建设单位的审查 10 （3）、工程竣工结算审查期限 11 3、工程竣工价款结算的支付 11 （1）、承包人提交竣工结算款支付申请 11 （2）、发包人签发竣工结算支付证书 12 （3）、支付竣工结算款 12 三、结束语 12 文2：浅析建筑工程价款结算管理 13 原创性声明（模板） 16 正文 施工项目工程价款结算管理 文1：施工项目工程价款结算管理 工程价款结算是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。 一、工程价款约定与调整 （一）工程价款的约定 承包人与发包人应当在签订合同时约定合同价款，实行招标工程的合同价款由合同双方依据中标通知书的中标价款在合同协议书中约定，不实行招标工程的合同价款由合同双方依据双方确定的施工图预算的总造价在合同协议书中约定。对于工程价款的约定，选用下列一种约定方式： （1）固定总价。合同工期较短且工程合同总价较低的工程，可以采用固定总价合同方式。 （2）固定单价。双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整。风险范围以外的综合单价调整方法，应当在合同中约定。 （3）可调价格。可调价格包括可调综合单价和措施费等，双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法。 （二）工程价款的调整 发承包双方应当在施工合同中明确约定合同价款的调整事件、调整方法及调整程序。经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加（减）合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。 1、合同价款的调整事件 按照合同约定调整合同价款的事件包括下列事项（但不限于） （1）法律法规变化； （2）工程变更； （3）项目特征不符； （4）工程量清单缺项； （5）工程量偏差； （6）计日工； （7）物价变化； （8）暂估价； （9）不可抗力； （10）提前竣工（赶工补偿） （11）误期赔偿； （12）索赔； （13）现场签证； （14）暂列金额； （15）发承包双方约定的其他调整事项。 2、合同价款调整的程序 合同价款调整应按照以下程序进行： （1）出现合同价款调增事项（不含工程量偏差、计日工、现场签证、索赔）后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料；承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，应视为承包人对该事项不存在调整价款请求。 （2）出现合同价款调减事项（不含工程量偏差、索赔）后的14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料；发包人在14天内未提交合同价款调减报告的，应视为发包人对该事项不存在调整价款请求。 （3）发包人应在收到承包人合同价款调增（减）报告及相关资料之日起14天内对其核实，予以确认的应书面通知承包人。当有疑问时，应向承包人提出协商意见。发包人在收到合同价款调增（减）报告之日起14天内未确认也未提出协商意见的，应视为承包人提交的合同价款调增（减）报告已被发包人认可。发包人提出协商意见的，承包人应在收到协商意见后的14天内对其核实，予以确认的应书面通知发包人。承包人在收到发包人的协商意见后14天内既不确认也未提出不同意见的，应视为发包人提出的意见已被承包人认可。 （4）发包人与承包人对合同价款调整的不同意见不能达成一致，只要对承发包双方履约不产生实质影响，双方应继续履行合同义务，直到其按照合同约定的争议解决方式得到处理。 （5）经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加（减）合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。 二、工程价款结算与管理 （一）工程预付款结算 1、预付款的支付 工程预付款额度一般是根据施工工期、建安工作量、主要材料和构件费用占建安工程费的比例以及材料储备