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面试问题及评价 面试问 面试问题及评价 1 ． 语言表达、仪表 序 题目 面试要点参考 号 1 2 3 4 序 号 简单的谈一下自己。 请你告诉我你的一 次失败经历。 你有什么优点和缺点。 请讲述一次让你很 感动的经历。 2 ． 工作验 题目 观察应试者的语言是否流畅、 有 条理、层次分明，讲话的风度如 何。 如果能迅速作答， 则应试者反应 灵敏， 或者可能是应试者善于总结 教训。 应试者对自己的判断是否中肯， 自信、自卑和自傲倾向如何。 考察应试者是否有感性。 面试要点参考 1 你现在或者最近所做的工 作，其职责是什么？ 应试者是否曾经关注自己的 工作，是否了己工作的重 点，表述是否简明扼要。 2 你认为你在工作中的成 就是什么？ 3 你以前在日常工作中主 要处理些什么问题？ 4 以前工作中有过什么良 好的建议和计划？ 了解对方对“成就”的理解， 了解对方能力的突出点， 是 否能客观的总结回顾自我 通过对方对自己工作的归 纳判断其对业务的熟练程 度和关注度。 可依此继续追 问细节。 了解对方对工作的改善能 力。要追问细节，避免对方 随意编造或者夸夸其谈。 3 3．应聘动机与期望 序 题目 号 1 你最喜欢的工作是什 么？为什么？请谈谈你 在选择工作时都考虑哪 些因素？如何看待待遇 和工作条件？ 面试要点参考 同时可判断对方的分析能 力和自知力 2 你为什么选择来我公司 工作？你对我公司了解 些什么？你为什么应聘 这个职位？ 3 你对我公司提供的工作 有什么希翼和要求？ 4 你喜欢什么样的领导和 同事？ 5 你认为在一个理想的工 作单位里，个人事业的 成败是由什么决定的？ 6 你为什么要选读这个专 业？你所学的专业和我 们的工作有何关系？ 7 你更喜欢什么样的公 司？ 只为找到一份工作生活而 盲目求职的培养潜质不高， 但对公司的不了解不应成 为重点 能斗胆而客观地提出要求 的优先， 提出不切实际要求 的可不予考虑 喜欢什么样的人， 自己也将 最终成为那种人 价值观的一种。 不同的职位 需要不同价值观的人， 但基 本观念不能和企业文化相 差太远 当对方专业与本职位关联 不大时使用本条 判断对方在本公司的适应 性和稳定性。 2 你在工作中喜欢时常与主 管沟通、汇报工作，还是 最终才做一次汇报？ 3 你如何看待超时和周末、 歇息日加班？ 4 你认为制定制度的作用是 什么？怎样才干保证制度 的有效性？ 无标准答案， 工作习惯问 题 理想情况是既能接受加 班，又不赞成加班 观察对方是否言不由衷 6 6 ． 分析判断能力 序 题目 号 1 你认为自己适合什么样的 工作？为什么？ 2 你认为怎样才干跟上飞速 发展的时代而不落后？ 3 “失去监督的权力必然产生 腐败”，对于这句话你怎么 面试要点参考 希翼对方能切实结合自 己的性格、 能力、 经历特 点有条理地分析 追问题： 你平时主要采取 一些什么学习方式 虽与工作无关，但主要观 察对方的观察问题的角 理解？ 4 吸烟有害健康， 但烟草业对 国家的税收有很大的贡献， 你如何看待政府采取的禁 烟措施？ 度与推导的思路 虽与工作无关， 但主要观 察对方的观察问题的角 度与推导的思路 7 7 ． 应变能力 序 题目 号 1 在实际生活中，你做了一件 好事，非但没人理解，反而 遭到周围人的讽刺和挖苦， 这时你会如何处理？ 2 在一次重要的会议上，领导 做报告时将一个重要的数字 念错了，如不纠正会影响工 作。这时你会怎么办？ 面试要点参考 反馈的时间应作为主要 参考因素， 若对方在 20 秒内还没有回答，自然 转入下一个问题 反馈的时间应作为主要 参考因素， 若对方在 20 秒内还没有回答，自然 转入下一个问题 8 ． 自知力、 自控力 序 题目 号 1 你认为自己的长处和短处是什 么？怎样才干做到扬长避短？ 2 你听见有人在暗地里议论你或者说 风凉话，你怎么处理？ 3 领导和同事批评你时， 你如何对 待？ 4 假如这次面试你未被录取， 你今 后会做哪些努力？ 面试要点参考 关注对方对自己短 处的描述 关注对方思维的出 发点 观察对方是否言不 由衷 观察对方提到问题 时瞬间的反应 9 9 ． 组织协调能力、人力关系与适应能力 序 题目 号 1 你担任过什么社团工 作？ 2 你喜欢和什么样的人交 朋友 面试要点参考 顺势追问细节， 全面观察 对方 营造轻松氛围， 尽量让对 方放低戒心，展开阐述， 3 从一个熟悉的环境转入 目生的环境， 你会怎样努 力去适应？大概需要多 久？ 4 你更喜欢主动地开展工 作还是由上级指挥工