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产能规划介绍製作者：目 錄一.產能規劃簡述產能規劃策略及KPI二.產能規劃作業流程簡述三.產能規劃風險管理四.資源規劃生管應備能力五.一.產能規劃簡述-定義及角色產能規劃定義： 一種宏觀意義上的產銷協調； 依據客戶需求及公司內部條件，對公司現有及未來的產能狀況進行綜合分析、評估，以發現現存 及潛在的產能問題，進而制訂合理的產能對策並付諸實施，最終實現資源優化、產銷平衡之過程。規劃生管擔當角色： 軍隊參謀長 企業後勤部 資源調度員一.產能規劃簡述-供應鏈組織架構交管物控倉庫資源規劃生管關務客戶需求規劃產能規劃生產管制物料需求規劃外包管理進出口操作倉儲管理外包供應鏈一.產能規劃簡述-資源規劃主要工作執掌 資源確認 需求及參數管理客戶月度需求整理與分析產能計劃模擬專案工程參數接收與確認專案基本資料維護及合理性確認設備資源點檢及現場確認場地面積確認與對比分析集團內資源調查外包資源調查人機產能規劃環 產能負荷分析 對策制定與實施產能調配及多選性方案制定方案執行進度跟進風險管控設備需求運算及負荷分析人力需求運算及負荷分析場地需求運算及負荷分析料法二.產能規劃策略及KPI1.產能規劃的策略活用集團資源為 輔調用外包資源為 補善用自有資源為 主輔補主二.產能規劃策略及KPI2.產能規劃KPI項次 類別指標名稱單位目標1中長期產能規劃產能規劃及時率、準確率及實施進度達成率%1002資源到位資源