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财务经理试用期工作总结（6篇） 财务经理试用期工作总结（精选6篇） 财务经理试用期工作总结篇1 时光荏苒，三个月的试用期很快就过去了，在这三个月是我 平凡的一季，也是我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个 平台，使我得到学习和发展的机会，同时也感谢同事们对我的帮 助和引导，使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月 的工作情况进行如下总结： 一、试用期的基本工作内容 1、单位基本情况的熟悉 入职后我在部门总监容许的情况下，通过对单位相关资质的 翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于_年—月的跨行 业、多渠道发展的综合性公司，下设一个子公司。 2、单位相关人员的熟悉 在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的 相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事，同时 也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助，相信在以 后得工作中我会和大家相处的更加融洽。 3、基本工作内容的熟悉 最后，在今后的工作中，我会在工作中尽我所能，不遗余力 地作好财务工作。 财务经理试用期工作总结篇3 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本 完成各项既定指标。下面将财务部一年来工作情况总结汇报如下: 一、全年完成公司量化指标情况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率 95%以上；我司全年资金上存率为98加二是年末货币资金余额 8000万元以上，其中公司本级20_万；我司年末货币资金余额 14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没 有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目 均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完 成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部 全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20—年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细 化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财 务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来 预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所 属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全 年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承 兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经 营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导 提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基 本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财 务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足： 20__年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定 上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项 目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。 四、20—年财务工作的初步设想： 20—年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在 以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。 真正做到事前有依据、事后有证据； 二是要强化总部对资金的集中调控能力； 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核， 维护公司安全运营； 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可 能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公 司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配 合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一 如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务经理试用期工作总结篇4 时光荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三 个月，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间将跨过三个月实习期 之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平 凡的考验和磨砺。 财务工作十余年，也写了近很多份的总结，按说，定期对自 己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。 作为大华集团子公司的一公司的财务，财务部应算是关键部门 之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操 作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税 务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。 在这三个月里在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作 都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了 一步。 回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作