某公司生产内部控制制
某公司生产内部控制制度
生 产 内 部 控 制 制 度 草 案
第一节 内控概述
一、定义与范围
生产是将包括原料、辅料、包装物等各种物料转化为产成品的过程。本 制度所指的生产包括以下主要业务活动:
1、生产计划安排
生产部根据生产预算及客户的订单确定月度生产任务,并继续分解为每 日生产指令,以控制生产进度。
2、物料管理
生产性物料的领料、发放、使用控制及相关的记录、统计工作。
3、生产环节
解冻清洗、煮制、修剪、包装、封口、杀菌、凉晒、检验等生产环节和 质检工作,以及相关的记录、统计工作。
4、产成品管理
产成品的入库、保管、检验、出库环节及相关的记录、统计工作。
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