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--我们为什么需要建设企业文化?以及企业文化的作用？ 二.企业文化现状 三.怎样建设我们的企业文化？ .企业文化建设流程 -.我们为什么需要建设企业文化? 企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸于实践的价值理念，它包括企 业的经营观念、行为准则、知识成果、精神风貌、职工心态、舆论环境等内容。 先进的企业文化对于提高职工的思想文化素质，丰富职工的精神文化生 活，增强企业的吸引力、凝结力和向心力，充分调动职工的积极性、主动性和创 造性，增强职工的事业心和责任心，促使他们搞好生产经营，促进企业又好又快 发展，都有着重要的意义和作用。 企业文化对企业家及企业发展来说至关重要。优秀的企业总会有自身出色 的企业文化，企业文化显化为规划、制度、行为等,隐性则巍为企业的“经 营理念、经营规划、思想意识”等。 企业文化建设有迹可循，有规律可察。先进的企业文化能使企业职工得到精神文 化熏陶。先进的企业文化具有以下六大作用： 1、企业文化具有导向作用 企业文化的发展是有方向性，其既要遵循企业战略发展的方向，又要承袭企 业发展的“成功因子，需要兼顾短期利益和长期规划，优秀的企业文化建 设离不开发展方向的指引。 2、企业文化具有凝结作用 先进的企业文化能把企业职工凝结在一起。拥有先进企业文化的企业，会向 职工们提供一种共同的、先进的价值观。这种价值观能把企业职工凝结在一 起，形成一股强大的合力，使泛博职工同心协力地为企业的发展贡献力量。 3、企业文化具有约束作用 企业文化能使企业职工正确地支配和控制自己的行为。先进的企业文化能够 提供思想指导、价值观念、行为准则、文化知识等，告诉企业职工什么样的 行为是正确的，什么样的行为是不正当的，什么地方是不能涉足的禁区等。 能够匡助企业职工知晓曲直，在实践中及时调整自己的行为。 4、企业文化具有促进作用 企业文化能使企业职工的思想观念和精神境界得到不断净化和促进。先进企 业文化的精髓是先进的思想观念、道德准则和进取精神，以此熏陶、教育企 业职工，有助于匡助他们推弃错误的思想观点、陈旧的价值观念，使他们的 思想观念、精神境界得到净化和促进。 5、企业文化具有激励作用 企业文化能够激励企业职工为实现企业目标而努力奋斗。能使企业职工获得 自我发展，实现自我创造。积极宣导企业文化理念，确保员工充分理解，使 其与企业文化倡导理念、奉行法则等保持一致。 6、企业文化具有辐射作用 企业文化是一项传播工程，需要做好关键理念宣导、典型塑造和示范带动的 工作。在企业内部，先进的企业文化也会告知每一位职工、每一个团队，只 有企业发展了，企业内的每一位成员才干得到更多的利益，相互配合，相互 支持，为实现企业的发展目标而携手奋进。 二.企业文化现状 我们公司的企业文化到底是什么现状呢?相信在***的老员工比我更清晰，但 并不一定都能说出来，以笔者在黛淇公司任文案的短浅经历来看:***有企业文化 吗?有恪色对有。那末我们的企业处在一个什么阶段吗?或者说我们的企业存在什 么样的优劣势。 凭心而论，我认为***的企业文化还处在初级阶段，我们还只是天天喊企 业文化，却并没有真正建立系统的企业文化。随便叫一个老员工，问他公司是 什么样的企业文化，他们中十之八九就算知道也答不到点子上。以一窥十，公司 企业文化现状可想而知。 -.公司企业文化只停留于口头，没有深入人心 举个简单的例子，我们的楼梯，承诺等关键词，也可以算企业文化，但我们 只停留在了口头，不能深入企业员工内心，给人以鞭策。而真正建立起企业 文化的公司，这些企业的观念，可以运用到每一处有***品牌的地方，包括 企业的宣传栏无一不融进企业的观念。 二.没有系统的规划，企业文化的建设处于无序的状态 公司有年度的工作计划，有三年、五年的长远打算，却没有一个系统，完整 的企业文化建设计划，三年之后，***企业要变成什么样子？这个问题，也许 从规模上来说，很好理解，企业规模势必扩大。但公司的管理要达到什么水 平，整体的形象要达到什么标注，我们就没有清晰的概念了。员工的向心力 如何凝结？企业形象如何拓展？这些，暂时都未列到企业文化建设中来。并 不系统。 三.怎样建立我们的企业文化？ 广告语 企业愿景 共同缔造一个受消费者信赖的***品牌 阐述：企业愿景是企业未来的走向，增加员工凝结力。 企业使命 为员工创造平台，为客户创造价值，为社会创造和谐 阐述：企业使命承载着来自社会、客户和员工的希翼，走进***企业，为员工提 供展示才华和能力的舞台；为客户带来优质产品，放心产品，为社会创造和谐。 经营理念 ************ 阐述：赢客户信赖 求生存发展 以质求存精益求精 阐述：质量是企业发展的生命，***致力于打造满足客户需求的完美产品，我们 对每一件产品负责，每一位客户负责。 员迪念 惜时、诚信、高效、