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基于CIMS环境下的制造企业流程再造研究的中期报告 摘要： 制造企业流程再造是一种对企业管理模式及流程进行再设计和优化的改进方法，旨在提高企业的绩效和竞争力。本研究基于CIMS（计算机集成制造系统）环境下的制造企业，采用流程再造理论和方法，对企业的管理流程进行了深入的分析和优化设计，以实现企业运营效率的提升和资源的优化配置。本文主要介绍了中期报告的研究内容、方法和结果，重点分析了企业需求分析、基础流程分析和改进设计方案。 关键词：制造企业流程再造；CIMS；流程再造理论和方法；资源优化配置 研究背景： 随着市场竞争的不断加剧和信息技术的快速发展，制造企业需要不断优化自身的管理模式和流程，以适应快速变化的市场需求和客户需求。制造企业流程再造是一种有效的改进方法，可以帮助企业实现高效的流程设计和管理，提高企业的核心竞争力。 研究目的： （1）分析制造企业流程再造的基本理论和方法； （2）以CIMS环境下的制造企业为研究对象，进行流程再造的需求分析、基础流程分析和改进设计方案的研究。 研究内容： （1）企业需求分析：通过对企业现有的管理模式和流程进行调研和分析，明确企业面临的问题和需求，为后续的流程再造工作打下基础。 （2）基础流程分析：通过对企业核心业务流程的分析和评估，发现流程中存在的问题和瓶颈，为流程再造的改进设计提供参考。 （3）改进设计方案：针对流程中的问题和瓶颈，提出具体的改