购物中心筹备期各部门配合2次装修监管及措施方案.pdf

各部门配合二次装修的监管和措施 为切实保证业主方的利益，保障项目的如期开业，在今后的工作中，将由物业 管理中心联合相关部门对现场施工进行监管，协调与总包施工单位交叉作业难题。 及时避免施工装修过程中的不规范操作，有效地保护商业设备设施等。 一、装修监管方案 1. 成立装修监管小组，由具有经验丰富的土建工程师装修管理专业人士构成，对装 修现场实施定时和不定时检查。 2. 查看相关图纸，熟悉施工装修的程序和要求，掌握施工进度。 3. 参加工程现场例会，掌握现场的管理情况，便于日后的维护与管理。 4. 配合甲方工程部定期组织由各专业施工单位负责人参加的联合检查，对检查出的 问题，开除隐患通知单，复查解决问题的执行情况。 5. 施工垃圾堆放于指定位置，废弃物应分类堆放。 6. 协助业主方制定施工期间的保卫方案，适时介入成品保护工作。 二、装修监管措施： 1．安全管理措施 （1) 危险品监控管理 建立危险品防控程序及掌握详细的危险品清单，按照措施对上述危险品存放地 和受限区域实施监控。 （2) 安全意识 安全措施要踏踏实实地落实到工作各个层面，不留死角，严格执行。 （3) 消防安全管理 物业管理方负责装修期间施工现场安全的监管，监督施工人员的现场作业，纠正 可