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建筑工地八大员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。仔细组织全体施工人员执行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 2）带头执行公司各项规章制度及相关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的详细工作方案进行决议，并对实施过程进行监控。 3）落实项目体责任人的责任，正确办理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权办理项目管理过程中的问题。 4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5）动向地控制好工程效益，加强资本管理，抓好项目体的各项基础工作，定期剖析工程成就并采取相应的举措，高度配置生产要素的优化运行。 6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分派，使分派拥有一定的合理 性和鼓励性。 7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 二、技术员岗位职责 1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题 负全面责任，并辅助项目经理加强本工程的全面管理。 2、组织项目部相关人员进行施工图自审及交底工作。 3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作， 组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量查验标 准。 4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的相关技术问 题，并负责技术资料的签证。 5、负责对重要分项工程和重点部位进行技术交底，负 责技术协调、技术难关办理，并敦促落实整改举措。 6、负责审核竣工查收资料和组织绘制竣工图。 7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与检查 办理质量事故和安全事故。 8、自觉恪守公司财务制度，加强自己廉正建设，根绝 本工程的一切不正之风和腐败现象。 三、施工员岗位职责： 1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织相关人员对施工组织设计实施方案进行议论并提出建议，施工 组织设计经审批通事后，做到严格按图纸和组织设计施工。 2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设备的搭建工作。 3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、 旬计划，根据工程进度实时提出机械出入场时间要求，仔细 编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求 计划。 4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。 5）以估算工程量为依据，仔细签发施工作业任务单，任务单按栏目要求仔细填写，在任务单施工内容达成后签署建议，会同相关部门进行查核，根据估算用工量进行严格控制。 6）仔细填写施工日记，做好各样施薪资料收集保存工作，实时办理工程杂项签证手续提交相关人员。 7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各样机械的配合工作。 8）抓好管理地区范围内的现场标准化管理工作，实时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放齐整。 四、估算员岗位职责： 1、研究工程合同规定的相关项目，制定惧工程更改资 料，实时办理增加项目。 2、据估算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术 举措，编好施工图估算，施工估算。 3、仔细时行分部、分项、各班组成本剖析，工料剖析。 4、收售整理好竣薪资料，编制施工决算，负责审核工 程估算和决算，审核估算时应剖析、汇总、列明项目人工计 划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 5、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设备费 指标和现场经费指标，上级公司参与项目部管理责任状制 定。 6、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制 方案和经济对照剖析，对标价密。 7、实时收集、整理、测算劳务费单价，为领导决议把 提供依据，审核物资采买资本计划，参与公司贯标，达标和 民众事务，辅助科室领导主办务工作。参与组织业务培训， 执行建经法例，完善职业道德，使估算工、施工核算、施工 决算实时正确真切。 五、材料员岗位职责 1、仔细学习建筑材料基本知识和相关建筑材料保存要 求，仔细负责地收好、保存材料。 2、材料入库时必须做到：查验品名、规格、型号、数 量、质量、材质证明；材料与票据符合时实时入库并做好标 识，分别作好登记。 3、入库材料应分类堆放，妥善保存，严防受潮、变质、 丢掉，经常检查库房的门、窗、锁的完好情况，加强防火、 防盗。 4、实时、真切输结算、入账，日清月结，定其清点， 账物符合，发现账、物不符时实时向领导汇报。 5、回收利用好废料、边角料，如：木材头、钢筋头、 水泥袋、铁桶等，成立回收台帐。 6、成立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料 要仔细清点，妥善保存，正确入入帐，没有领导批准，材料 不得外借，严禁私人动用材料。 7、保存员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能 进库的材料应仔细查收，按总平面布置图的规划