建筑总公司管理制度.pdfVIP

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Word 建筑总公司管理制度 建筑总公司财务管理奖罚条例 建筑工程总公司财务管理奖罚条例 第一条 严守财务机密,对本公司在经济活动中发生的有关费用, 不得随便泄露,泄露者赐予1000元罚款,严峻者开除。 其次条 每月30 日对本月发生的经济业务准时结帐,做到帐证、 帐表、帐实相符,如有错误每次罚款100元。 第三条 对公司规定的上交资金统计表、收款收据使用表、工程 量、应收款统计表于次月5 日前上报集团公司财务管理部,迟一天罚 150元。 第四条 要同建设方、总包方和协作单位定期结清全部材料、资 金往来帐,防止串户,不得影响要款,如耽搁要款,每次罚款300元以 上。 第五条 管理人员的帐号必需经人力资源部经理签字,统计人员 随便添加一个帐号罚300元。 第六条 子、分公司财务人员增开银行帐户,必需书面申请,向集 团公司财务管理部报批,擅自增开罚款1000~2000元。 第七条 未经集团公司财务管理部批准,擅自以个人名义存储套 取现金的,罚款1000元。 第八条 工时统计人员对职工出勤、工时、奖分、级别分登记不 认真、公布不准时,经查实第一次罚100元,其次次罚500元,第三次 开除。对于工长弄虚作假的状况,如是先签字后填工时罚款200/人次; 第 1 页 Word 先用铅笔填写后修改的罚款500元/人次;扣发调走工人的工时,罚款 1000元/人次,严峻者开除;挪用工时给他人的(不包括制度规定调控 部分)每人次罚款300元。 第九条 发觉签字手续不全和残缺不全的票据,每次对报批人罚 款50元。 第十条 登记帐簿的文字要求数字精确,无刮、擦、涂、抹现象, 否则发觉一次罚50元。 第十一条 使用虚假发票,发票不予报销,每张罚款100元,并且 在内部报纸上曝光。 本制度第六条、第九条规定的情形,由检查组负责惩罚;其余状 况由集团公司财务管理部负责惩罚。 建筑总公司会计核算及财务管理规定 建筑工程总公司会计核算及财务管理规定 一、核算体制 第一条 集团公司实行集团公司、子、分公司、项目部四级核算, 对于个人往来项目必需核算到个人。其中集团公司和子公司实行全面 核算,分公司实行内部核算,项目部实行本钱核算;子公司实行核算, 承当有限民事责任。子、分公司、项目部分别为利润中心、利润指标 中心和本钱指标考核中心。 其次条 集团公司设立财务管理部,土建公司、房地产公司设财 务部,其它子公司设立财务科,各分公司、机具管理中心设立财务科, 第 2 页 Word 项目部设兼职本钱核算员(由预算/定额员兼任)。集团公司、子、分 公司均建帐,进行会计核算,编制会计报告。 第三条 集团公司与子公司为母子公司关系,子公司受集团公司 领导,集团公司财务管理部对子公司财务部(科)行使领导、指导职能; 土建子公司财务部对各分公司财务科行使领导、指导职能;分公司财 务科对项目部本钱核算员行使指导职能。集团公司财务管理部对所属 各级财务机构人员负有指导、检查、监督、考核、人员调配、培训的 责任。 第四条 集团公司对会计人员实行委派制,各级会计人员必需对 集团公司负责,各级会计人员的工作业绩由集团公司财务管理部实施 考核,并依据考核结果进行奖罚。子、分公司对会计人员有使用权。 第五条 集团公司财务管理部统一负责处理对外关系,协调与各 地财政、税务、银行的关系,各子、分公司凡涉及各地财政、税务、 银行的相关事宜必需事前向集团公司财务管理郡请示、汇报,未经集 团公司财务管理部授权或同意,不得擅自办理上述事宜(日常正常的 纳税申报由各子、分公司办理后报集团公司财务管理部备案)。 第六条 集团公司内,对一般关联方交易原则上按市场经济规章 操作,按市场价进行决算;对重大关联方交易的决算原则和方法,必需 事前报告集团公司董事长审批。 第七条 集

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