人力资源发展规划.pptxVIP

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2023-09-28 发布于广东
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人力资源发展规划.pptx

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;目录;1.1 七三：理想的人才场景;1.2 支撑理想人才场景的管理体系;1.2 支撑理想人才场景的管理体系;1.2 支撑理想人才场景的管理体系-六三差距;1.2 支撑理想人才场景的管理体系;1.2 支撑理想人才场景的管理体系：数字HR;1.3 七三目标;;1.5 HR管理的不变 VS 变化;目录;2.1 我们的使命和愿景;2.2 七三目标;2.3 编制、人力成本总量、人均效益目标;2.3 人才其他指标;2.3 三年目标-人才结构目标;目录;3.1 衡外情：洞察市场行情;3.1 衡外情：洞察市场行情;3.2 衡外情：集团的输入;3.3 量己力：战略伙伴的10个关键行为——我们的践行情况;3.3 量己力：基于CBM的差距分析;3.3 量己力：基于CBM的差距分析;3.3 差距;3.4 差距的原因分析;3.5 七三工作启示;目录;;4.2 高潜人才（精兵）分析及产品设计;示例-造价渠道高潜识别;4.3 关键人才（强将）分析及产品设计;4.4 合伙人分析及产品设计;4.5 各条线的人才特征及产品设计;4.6 特定人才群体的分析及产品设计-干部管理;4.6 特定人才群体的分析及产品设计-干部管理;干部盘点示例（区域经理）：;4.6 特定人才群体的分析及产品设计-子业务leader;4.6 特定人才群体的分析及产品设计-全球化人才;4.7 业务设计小结;目录;5.1 关键任务整理-基于业务设计和组件分析;5.2 关键任务列表;5.3 关键任务分解及三年节奏-1;5.3 关键任务分解及三年节奏-2;5.3 关键任务分解及三年节奏-3;5.3 关键任务分解及三年节奏-4;目录;6.1 人力资源体系组织目标;6.2 人力资源体系 ;6.3 HRBP体系矩阵型组织设计;;6.5 人力资源队伍能力提升;6.6 人力资源队伍的文化;6.7 七三检视机制;理想行动坚持超越傻傻的坚持;