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合作项目管理办法
一、总则
为了进一步完善企业内部管理体制,提高企业适应强烈的市场竞争能力,
鼎力拓展企业在建筑行业的市场份额,努力达成企业制订的各项经营目标,
特制订本管理办法。
二、资格审查及确认
新合伙人在建筑施工行业必须从事5年以上有关工作经验。拥有与合作项目所要求的经济实力和施工管理实力。合作人提出申请之后,企业工程主管副总组织有关部门对申请进行审查,考察其实际工程并作出决定,若合作人切合合作条件则予以合作。
三、管理费用
1、资质管理费计取标准
100万以下
100万以上
1000万以上
5000万以上
-1000万以下
-5000万以下
-1亿以下
3%
2.5%
2%
1.5%
2、工程报名费用的收费标准:
(1)网上比选报名同时需携带资质复印件(黑白)壹套,1000元/项目;
(2)网上比选报名同时需携带资质复印件(彩色)壹套,1500元/项目;
如需企业宣传画册,则每册收取100元成本费。
3)凡报名时需携带资质原件,一律由企业派员前往,一切差旅费由合
作人担当。企业派人前往开标出差费用为200元每人(领证授权人除外),在
德州市三区内的招投标项目,如需企业派车前往则每次100元油料费。德州市区外的项目招标则由合作人派车接送。
4)投标项目如需法人和项目经理出席的则法定代表人出席参加开标会的每次2000元,项目经理每次500元,于开标前缴纳。
3、估算、商务标和技术标费用收取
为保证投标文件的完整性、实时性、正确性,由企业做估算同时编制商务标及技术标;不在企业做估算,企业不负责编制商务标和技术标的编制,只配合封标。
(1)企业做估算,按总造价的1‰收取费用(不少于(2)商务标和技术标合作人委托企业编制,每项目
300元)
500元/次,纸张和胶
装按实际费用记取。
(3)合作人负责企业封标人员的差旅费及餐费(如加班)
4、保证金(安全、质量、农民工)
合作人第一次合作项目需缴纳合同总造价2%的保证金(100万元以下不低
于2万),工程竣薪资料移交企业,无任何遗留问题后,一次性无息返还履约
保证金。同时提供担保人(本企业人员或一定经济能力的人员)。
5、证件费用
合作项目如中标,所用投标人员证件项目经理500元/证、八大员200元/证;中标项目安全备案所需特殊工种人员证件300/证。阶段查收和安全检查,需人员抵达现场项目经理200元/次、八大员150元/次、特殊工种150元/次。
同时负责差旅费。在德州市三区内的项目,如需企业派车前往则每次
100元
油料费。德州市区外的项目则由合作人派车接送。
6、其他合作方应担当的费用
1)、如果达不到甲方和建设单位许诺的进度、质量、安全文明工地等标准
且未取得建设单位认可,除担当合同规定的处分外,上交管理费增加一倍。2)、经营费用包括业务招待费、招标费、市场规费、税费、财务规费及一
切政府行政性收费。
3)、担当因施工而发生的一切债权、债务、民事经济纠葛,包括劳务、材
料、设备等欠款的偿付,其有关的合同、协议不得以甲方的名义签署,凡因
乙方波及诉讼而造成甲方经济损失的由乙方担当,并且赐予乙方20万元的罚款。
4)、担当建设单位监理及各级政府部门针对项目的工期、质量、安全、环境、文明施工、卫生防疫、城管、治安、劳务用工等一切应交的费用和奖罚责任。
5)、质量、安全事故办理的一切费用全部由乙方担当。
6)、担当工程保修期经济责任。
7)、因施工原因致使建设单位投诉、以及劳务和其余民事经济纠葛或质量、
安全、环保、治安等一切不良影响,影响甲方正常生产经营秩序或媒体报道(含政府通告的)视情况赐予10—20万元罚款。
8)、必须配备齐备各专业管理人员且持证上岗,各特殊工种必须持证上岗。
9)、以个人及家庭财产作为本工程的债务担保。
四、合同签定及管理
根据合作人提供的工程概略及有关信息资料,由企业副总组织专业人员对
合作项目进行现场实地考察,书面上报企业决议层,待中标后,辅助合作人正式与业主签定“施工合同”。
企业与业主签定合同后七日内,与合作人签定“工程项目承包协议”,未签署该协议的项目不开具发票。
根据企业财务制度规定,所有合作人每周三来企业办理其项目的出门经营活动税收管理证明,每周四办理开具发票等工作流程。其他时间概不办理。五、安全生产及文明施工管理
1、合作人应严格履行国家及地方政府有关法律、法例,严格履行企业有
关安全生产的规章制度,做好安全文明施工。
2、抓好安全教育,坚持周一安全例会制度,每周一上午上班前必须对全
部施工人员进行安全教育并拍照保存,并且将教育内容打印保存。
3、特殊工种必须持证上岗,必须达到人证一致。
4、严格履行安全操作规程,落实安全技术举措,抓好“三宝、四口”及
安全设备、设备等防备工作,做好施工现场的防火、防盗等消防捍卫工作。
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