南开大学16秋学期(清考)《管理学概论》在线作业 满分标准答案 .pdfVIP

南开大学16秋学期（清考）《管理学概论》在线作业满分标准 答案 16秋学期（清考）《管理学概论》在线作业 1：根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底 层。 A：错误 B：正确 正确答案：B 2：战略是组织的一种总体行动方案，是为实现总目标而做的重点部署和资源安 排。 A：错误 B：正确 正确答案：B 3：通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有 的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。 A：错误 B：正确 正确答案：B 4：在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较， 当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要 的纠正措施，以使系统 的活动趋于相对稳定，实现组织的既定 目标。 A：错误 B：正确 1 正确答案：B 5：超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相 互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。 A：错误 B：正确 正确答案：B 6：未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。 A：错误 B：正确 正确答案：A 7：人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需 要有新人来填充这些空缺。 A：错误 B：正确 正确答案：B 8：组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。 A：错误 B：正确 正确答案：B 9：根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。 A：错误 B：正确 正确答案：A 10：计划用一个字来说就是 “谋”，谋你所追求 的目标、实现目标的途径等。 A：错误 2 B：正确 正确答案：B 11：处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。 A：错误 B：正确 正确答案：A 12：在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具 有了有限的可能性。 A：错误 B：正确 正确答案：A 13：例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。 A：错误 B：正确 正确答案：A 14：内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。 A：错误 B：正确 正确答案：B 15：管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。 A：错误 B：正确 正确答案：A 16：训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目 标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。 3 A：错误 B：正确 正确答案：A 17：综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。 A：错误 B：正确 正确答案：A 18：组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。 A：错误 B：正确 正确答案：B 19：处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不 同类型的决策。 A：错误 B：正确 正确答案：B 20：控制与计划既有区别，又相互紧密联系。 A：错误 B：正确 正确答案：B 21：当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。 A：错误 B：正确 正确答案：B 4 22：人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用 最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员， 等等。 A：错误 B：正确 正确答案：B 23：决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。 A：错误 B：正确 正确答案：A 24：有效的领导需要有科学理论的指导，更需要可操作的技巧和诀窍，它是科 学和艺术的结合。 A：错误 B：正确 正确答案：B 25：社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求 的最低限度。 A：错误 B：正确 正确答案：B 26：培训需求在组织层次分析的内容主要包括组织目标、人员素质、目标达到 程度、影响目标实现的因素等。 A：错误 B：正确 正确答案：B 5 27：当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或