员工积分制管理制度.pdfVIP

Word 员工积分制管理制度 某餐饮员工积分制管理细则 餐饮员工积分制管理细则 好玩高效的积分制餐饮员工管理 为了营造一个主动向上的工作气氛和提高员工工作的主动性推 出了一种好玩高效的积分制。 目的:使员工充分得到领导的信任和敬重。 同时,还要培育员工的自觉自律性。 积分卡分为一般卡和金卡。 内容包括优质服务中的自我介绍和菜品介绍等。 怎样来操作这种积分卡机制呢 一.自我介绍: 1.每位服务员在服务顾客时,按公司标准对顾客进行自我介绍 (增添员工自信念和表达力量,为顾客供应更优质的服务),由员工自 行填写自我介绍卡。 2.每天结束后,将卡片交给部门经理,审核确认,并记录兑换50 积分。 3.员工累积10张一般卡,即可兑换1张金卡。 二.菜品介绍(让顾客更加了解我们的菜品,享受美味): 1.每位服务员在服务顾客时,按公司标准为顾客介绍菜品(对特 色菜和招牌菜介绍,让顾客品尝美味佳肴),由员工自行填写菜品积分 卡。 第 1 页 Word 2.每天结束后,将卡片交给部门经理,审核确认,并记录兑换50 积分。 3.服务员累积10张一般卡,即可兑换1张金卡。 三,积分卡兑换(调动员工主动性) 只要集齐10张一般卡(不分项目)即可兑换一张金卡,并嘉奖积 分500分。 四.每月依据积分值,可兑换孝敬父母的礼物、员工个人所需的 生活用品、生日礼品,旅游等。 积分对员工的晋级晋升和福利直接挂钩。 这样的机制可以营造一个主动向上的工作气氛,公司才能吸引 员工,有了这种吸引,从而激励员工的工作热忱,这也是促使员工用心 工作的重要因素,即使没有人监督,员工也能自动自发地将工作很好 的完成! 二:如何制定员工餐的点赞机制呢 制定点赞机制的目的: 1.提高厨师制作员工餐的主动性。 2.赐予平台,让员工表达对公司员工餐的满足度,并提高员工餐 质量。 3.让厨师的劳动付出得到确定和回报。 一.在员工餐厅设置点赞公告栏。 二.将公告栏的版块分为:标语、每周菜单、点赞规章、点赞栏、 建议栏、员工餐改良议程。 第 2 页 Word 三.制定点赞规章: 1.每周每人有一次点赞机会。 2.员工可依据自己的口味赐予点赞。 3.字迹清楚,易分辨。 四.1.引导员工主动地在点赞栏点赞。 同时,员工假如吃到喜爱的菜肴也可在点赞栏标注。 2.对员工餐有好建议和喜爱的菜肴时,可在建议栏中提出。 3.厨师在员工给出建议或要求时,在员工餐改良议程板块中赐 予回复并改良。 4.每周相关部门核算点赞栏中点赞人数,嘉奖积分(1个赞嘉奖 100分)。 五.每月依据积分值,可兑换孝敬父母的礼物、员工个人所需的 生活用品、生日礼品,旅游等。 积分对员工的晋级晋升和福利直接挂钩。 员工积分制管理细则模板 积分制试行指导实施细则是怎样形成的一个制度的呢以下是不 同的积分制试行指导实施细则。 积分制管理制度 【1】 积分制管理制度是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现, 以积分来衡量自我价值反映员工的综合行为,将每个人的工作年限、 职务凹凸、业绩大小,还有学历、职称、技术专长、个人特长、劳动 第 3 页 Word 纪律、出勤天数、加班小时、工作看法、个人表现、思想道德等等因 素,综合、全面的用积分来实行量化统计。 然后再把积分的结