任职资格管理操作手册.docxVIP

XX公司 任职资格管理操作手册 11月 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 1. 总则 1 1.1 任职资格管理的目的 1 1.2 基本原则 1 1.3 合用范畴 1 2. 管理体制 2 2.1 任职资格管理的组织构造 2 2.2 职责 2 2.2.1 任职资格委员会 2 2.2.2 各通道任职资格专家组职责 2 2.2.3 人力资源部职责 3 2.2.4 管理类的任职资格管理体制 3 3 职类通道职层职级划分 3 3.1 有关概念 3 3.2 职类通道划分的目的 4 3.3 职类通道划分的环节 4 3.4 职类通道划分的权责 4 3.5 职类与通道的划分 4 3.7 级、等的划分 5 3.8 职位的划分 6 3.9 通道的调节 6 4. 任职资格原则开发与维护 7 4.1 任职资格原则定义 7 4.2 任职资格原则的构造 7 4.3 任职资格原则开发的原则 7 4.4 任职资格原则开发的责权 8 4.5 任职资格原则的修订 8 4.6 任职资格原则开发模板（见附表） 8 5. 任职资格评价 8 5.1 任职资格评价定义 8 5.