人员调配制度.pdfVIP

Word 人员调配制度 房地产人员调配制度 一.人员调配的作用和原则 作用: 1、人尽其才,实现人力资源的有效配置; 2、使组织和员工个人都布满活力。 二.原则 1、先内部调配,后社会聘请; 2、用人所长,任人唯贤。 三、主要形式 1、工作环境转变:公司与公司之间横向调动。 2、岗位转换:有目的地对一些具有潜质的管理人员进行岗位转 换,使其能拓宽管理领域,增长领导才能。 3、异地派遣:后备管理干部派到外地进行力量上的开发和熬炼, 无特别缘由员工应无条件接受公司的异地派遣工作任务。 四.人员调配的程序 对于集团各公司之间员工需要进行调动的,程序如下: 1、用人单位提出人员调动及与本人协商的初步看法,上报集团 人力资源部; 2、人力资源部征求集团主管人事领导看法报批; 3、人力资源部发出人员调动通知单; 4、办理调动手续,存档。