工程部维修管理制度.pdfVIP

Word 工程部维修管理制度 s工程部外委修理管理制度 工程部外委修理管理制度 1、凡需外委施工的工程项目统一由工程部负责发包。 2、外委工程实行招标形式,由两个或两个以上的施工单位报价, 经工程部全面考查后定标。 3、外委工程项目纳入工程部年度检修打算管理范围,经经理室 批准后执行。 4、外委工程项目的质量监督由工程部主任负责,由专业工程师 和分管班组领班详细执行,由工程部经理和专业工程师负责质量验收 工作。 5、外委工程项目的预、结算由工程部负责审查。 6、外委工程的合同洽谈工作由工程部负责,草拟合同经报物业 公司总经理室审查,批准后由物业总经理负责签约。合同的执行和管 理由工程部负责。 工程部综合修理房屋管理制度 工程部综合修理房屋管理制度 1.1.职责 工程部修理领班对各类修理状况进行检查,对维保过程进行跟 踪指导。 2.2.内容 2.1做好房屋接管工作,各种手续资料齐备,各种验收单与协议