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银行贷款部工作计划 为加强信贷管理 ，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做 到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地 发展 ，下面是给大家整理的银行贷款部工作计划，希翼大家能够喜欢! 银行贷款部工作计划 1 一、积极学习，尽快进入工作角色由于换岗为客户经理，面对 新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等 方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍， 所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学 习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一 是相关书籍和资料;二是遇事多向两位主任请示、请教 ，勤汇报、多 沟通 ，同时虚心向其他两位客户经理学习请教 ，也要时常和客户沟通 ， 了解情况。采取这些方式 ，快速提高自己的工作能力。 二、提高认识，积极营销贷款和存款 一是根据从业这几年的体味 ，自己觉得 ，作为一个客户经理， 不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点 ，就 是随着建行和宁夏银行的入驻盐池 ，今后贷款也需要大力营销 ，所以 我们要打破以往的 “坐等”思维 ，要积极树立 “走出去”意识，走出 营业室 ，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市场资金需求的方 向和客户的金融服务需要，掌握第一手资料 ，在此基础上营销贷款， 保证贷款规模稳中有增。 第 1 页 共 14 页 二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益，降下身段、 提高服务和宣传意识，到市场中去、到客户之中去，寻觅优质客户， 宣传我社的金融政策及服务方式，让客户充分了解我社一些金融服务 的实惠之处，吸引客户入储我社。 三是加大有贷客户的资金“入社率”通过积极和有贷客户，，尤 其是有贷大客户的沟通，尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在 我社、周转在我社、沉淀在我社，真正使这部份客户为我社存款稳定 及增长发挥积极作用。 三、勤调查重实际，保证新增贷款质量客观的看，贷款业务收 入是我社主要的收入来源，要增加收入必须要增加规模 ，但有一个必 不可少的前提就是在增加规模的同时 ，必要要保证贷款的质量，特别 是新增贷款的质量，这是我社健康稳步发展的“生命线”所以 ，在以 后的办 ， 贷过程中，注重调查，严格甄选贷款客户和担保人 ，在条件允 许的情况下，优先发放抵(质)押贷款，同时自己将会对每一笔贷款做 好贷前调查、贷中审查和贷后检查，并且会把每笔贷款的“三查”做 实做细 ，不流于形式和表面 ，确保每笔贷款在正常状况下放的出、收 的回、有效益。四、尽己所能 ，积极收回不良贷款在保证自己新发放 贷款质量的同时 ，要尽全力、想办法做好存量不良贷款的收回工作， 以实际行动摈弃 “新官不理旧账”的错误意识，要把不良降控工作作 为一项长期性工作去做 ，多向领导和有经验的同事请教 ，寻求对策， 加强与贷款当事人及担保人的沟通，多从当事人的角度出发想问题、 第 2 页 共 14 页 想对策，同时，借助社会力量，运用社会舆论，多策并举做好不良清 收工作。 银行贷款部工作计划 2 一、制订切实可行的工作计划，有步骤开展信贷工作 为确保来年全市信贷工作顺利开展，信贷管理部将认真按照市 联社要求，认真测算各社指标，及早制定的各项目标任务，每月制定 工作计划，突出各阶段工作重点，确保工作实施到位。建立信贷员月 例会制度，使基层信贷人员知道要做些什么 ，如何去做，科室人员知 道要查哪些，如何去查，使得整个信贷工作上下环环相连，忙而不乱， 有条不紊。通过例会的集中交流、学习、讨论，寻觅差距 ，分析原因 ， 不断提高信贷管理工作整体水平 ，提高办事效率 ，使信贷管理工作始 终有计划、有步骤循序渐进地开展下去。在实施过程中 ，重点做好以 下几点 ： 六个严格定规范。即：严格贷款程序 ，杜绝逆向操作;严格贷款 条件 ，把好贷户准入关;严格贷前调查，摸清贷户底数;严格贷款责任， 实行终身负责;严格贷款审批 ，确保科学决策;严格贷款手续 ，把好资 金闸门。 五个坚持清思路。即：坚持正确投向 ，合理发放贷款;坚持立足 社区 ，支持县域经济;坚持小额分散 ，扩大农户贷款面