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考查课结课论文（报告、案例分析）写作要求 1. 任课教师可以根据课程性质或者教学要求自主安排学生论文（报告、 案例分析）采用打印版或者手写版。采用打印版的课程请学生按照 本文件的相关要求提交论文（报告、案例分析）。 2. 任课教师可依据具体课程要求制定评分标准，并在布置学生写论 文前将《课程论文评分表》以电子表格或者其他方式发给学生，让 学生提交论文时一并提交评分表，《课程论文评分表》一页需要 打印装订。 3. 为了便于装订材料，学生提交的论文（报告、案例分析）无论是 打印版还是手写版，最好采用A4 纸，且第一页为统一的封皮格式。 4. 学生提交的论文（报告、案例分析）为教学档案的资料，每学期 期末任课教师都需在规定时间内将学生提交的论文（报告、案例 分析）整理后，提交到开课院部的教学秘书处，以便装订存档。 教务处 2022年5 月 采购合同管理 课程 论文（报告、案例分析） 院 系 物流学院 专 业 采购管理 班 级 122123002 学生姓名 高倩 学 号 ********** 任课教师 宋玉卿 2022 年 1 月 8 日 采购合同管理中存在的问题及建议 采购管理 专业 学生 高倩 学号 1221230040 关键词：采购合同；管理办法；改进措施 一、采购合同管理概述 采购与销售是企业生产经营活动的重要环节，买方企业与卖方企业进行的业 务关系大都以合同的形式来确认，买卖双方签订的合同，对买方而言是采购合同， 卖方而言为销售合同。 其中合同二字是指，按《中华人民共和国合同法》规定，合同是平等主体的 自然人，法人其他组织之间订立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 而管理则是，从计划、组织、协调、控制出发，有效率有效果的完成组织目 标。 综上，采购合同管理则是通过利用 PDCA 的方法，对合同的订立、履行、变 更、解除、转让以及终止等内容，进行审查、监督、控制的活动。其目的是将合 同存在的风险降到最低，让企业在签订、执行合同的过程中避免损失及误会。 一个企业的经营成败与合同和合同管理有密切关系。合同制定的好坏会影响 企业经营策划，而合同管理的好坏不仅决定了企业经营管理者的精力的投入，还 会影响企业经营的风险，小则影响企业的盈利情况，大则会使整个企业坍塌。 因 此，必须十分重视合同及合同管理。 二、合同管理常见的问题与改革措施 （一）合同准备阶段的问题 1、合用法系 法律是合同的背景，总协议就是合同与私法的总和。当今世界有三大法系即 英、美法律体系、伊斯兰法系、大陆法系，在不同的法系中，合同生效的条件有 所不同。例如在要约阶段 A 对 B 保证，假如 B 先预付 1000 万美金，A 约定在 30 天以内的任何时候，把A 所有的原材料以 100 万美元卖给B.若B 没有预付 1000 万美金的话 A 可以自由撤回要约，但当 B 付了 1000 万美元之时，A 从即刻开始， 30 天以内不可再由此撤回要约。在大陆法系国家，普通是承认为在 A 明确B 不 支付 1000 万美元之前不能撤销要约，英美法系则认为在 B 没有对预付 1000 万 美元没有做出回应之前 A 可以自由撤回要约。类似如此的分歧在承诺的撤回与 生效都有体现。这样对于法律上了解的偏差足以影响企业的利益。 随着世界经济一体化进程加快，国际商务活动日益频繁。在交易中，双反往 往具有不同的经济利益以及分处不同法系，交易的过程又时常受到政治、经济、 文化的影响，国际商务争议也