施工材料管理制度.pdfVIP

Word 施工材料管理制度 建筑项目施工材料管理规定 建筑工程项目施工材料管理规定 为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系,保证工程所 需材料的质量,特制定材料管理规定如下: 1)材料的选购 项目材料员须依据已批准的施工进度打算,编制分批材料打算, 须注明名称、规格、数量及大致进场日期,有特别质量要求的材料改 期必需予以注明,上报项目经理部,再由项目部上报给监理、甲方审核 后予以选购。材料员依据审批的材料打算准时与供应商沟通联系,确 保材料按需进场。 1、选购、调拨人员接到备料打算时,要对材料打算仔细检查, 对材料品名、规格、型号、数量、时间等不清晰或有错误的地方,要 向打算人员查清订正后再进行选购、调拨。 2、对加工的材料、料具部门除审查加工打算外,并以加工图纸 审查品名、规格、型号、数量,发觉问题找制图人订正,以免加工错误, 影响工程质量。 3、选购、调拨人员对所选购、调拨的材料要仔细检查质量,严 格验收,凡是品种、规格不符,型号不对,外观不好,理化数据不符合要 求,或有变质、变形等问题,一律不准选购、调拨。