_多元化战略——小米和它的生态链.pdfVIP

CHINACHINA COLLECTIVECOLLECTIVE ECONOMYECONOMY 多元化战略———小米和它的生态链 ■ 严 雨凡 摘要 ：自安 索夫提出多 元化战略 以来 ， 企 业 的盈利 能 力 ，降 低现 金 流量 风险 。 去小米旗舰 店挑 一挑 ，小米 一定不会让 你 多元 化战 略 已经成 为大规模 国 际化 企 业 二 、小 米 的成 长史 空 手 而归 。 线 下 门店 的铺 设 ，增 强 了 用 户 的主 流选择 ， 在 全球 化 浪潮 的 冲击 下 ，中 （一 ）小米和 它的“米粉 ” 的 体验 感 ，每 样 产 品都 支持 试 用 ，即 使 用 国的企 业站在多 元化的 十 字路 口 都做 出 年 月 小 米 创 始 人 雷 军在 北 户不在 门店 下单 也 有很 大概率 在 线 上购 ， ， ， 2010 4 了一份 自己的选择 。 小米 2014 年 在 雷军 京 创 立小米 科技 有 限 责任 公 司 （MI ），小 买 。 各 个 网络平 台 一 搜 索 都 有 话 题 提 问 的 带领 下 ，启 动 了“生 态链 ”战略 ，展 开 了 米 以其 高性 价 比 的手机作 为 载 体 ， 以独 “有哪 些值得 购 买 的小米 系列产 品 ？ ”、“小 E-EPIC 商业模 式 。 文章从 多元化战略 理 立 开发 的 MIUI 系 统 为 核 心 ， 通 过 小 米 米最 值得 买 的产 品是什么 ？”，提问 者可 能 论切入 ，对 小米 多元 化战略的 动 因进 行 分 商城 、主 题 商 店 、多 看 阅读等 内置 软 件 强 是小米 的忠 实粉丝 ，也可 能是对 小米 产 品 析 ，运 用横 向 同比分析 法和 比率 分析 法从 化 用 户体 验 。 在 2010 年 8 月 MIUI 的发 感 兴趣 的新用 户 ，每 条提问下 都 有 上百个 财 务 角度 审视 了小 米 多元 化 战略 的 实 施 布 会 上 ， 雷 军 声 称 保 持一 周 一 次 的升 级 回答 ，“楼 中楼 ” 跟 点 赞 更 是不计 其 数 ，自 成 果 ， 然后借 以 SWOT 分析 总 览 了小米 速 度 ， 远 超 苹 果 的 一年 以及 安 卓 的 一个 带 话 题的 小 米 生 态 链 已经 慢 慢 的打 入 群 公 司的发展概 况 。 季 度 ，十 分