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土木工程施工管理问题与对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程施工管理问题与对策 2 1土木工程施工的特点 2 1.1工程复杂 2 1.2施工周期长 2 1.3施工环境恶劣 2 2土木工程施工项目管理存在的问题 3 2.1安全管理问题 3 2.2质量管理问题 3 2.3成本管理问题 3 2.4其他方面的问题 4 3土木工程施工项目管理对策 4 3.1安全管理方面的对策 4 3.2质量管理方面的对策 4 3.3成本管理方面的对策 5 3.4其他方面的对策 5 结束语： 6 文2：试析财务管理问题与对策 6 1我国企业财务管理的问题表现 6 1.1财务管理观念滞后 6 1.3财务控制能力差 7 2我国企业财务管理的相应对策 7 2.1建立企业财务管理理念体系 7 2.2加强财务管理人员素质要求 8 2.3加强财务管理资源的合理分配利用 9 2.4加强企业应收账款的管理 9 2.5加强企业财务风险管理 10 原创性声明（模板） 11 正文 土木工程施工管理问题与对策 文1：土木工程施工管理问题与对策 1土木工程施工的特点 1.1工程复杂 土木工程由于使用功能的多样，工程类型也是多样化。因此即使在土木工程类型和使用功能相同的情况下，由于工程施工环境的不同，也有可能会导致施工质量的差异，所以土木工程施工具有复杂性。 1.2施工周期长 土木工程是一项综合且施工复杂的项目，一般施工体积较大，导致施工周期较长。在施工过程中土木建设工程师和相关的工作人员要保持工作稳定，施工单位在管理中要坚持一致，才能使土木工程施工的管理具有持续性。 1.3施工环境恶劣 土木工程的施工体积相对较大，而且大多为露天作业，受环境影响的几率较大，施工环境相对较恶劣。由于环境的影响，施工计划很容易受天气左右而发生中断，工程施工时间就会不确定，需要随时进行施工计划改变。 2土木工程施工项目管理存在的问题 2.1安全管理问题 不管是土木工程施工企业还是其他行业的企业，安全问题都是必须予以高度重视的，相关的安全管理工作也是项目管理中很重要的一个部分。虽然我国很多企业都在安全管理上做了许多工作，但是施工项目中的安全问题并没有从根本上解决。一般来说，在施工项目施工过程中有两个安全问题是比较突出的，一个是施工人员的人身安全问题，另一个是施工设备的安全管理问题。另外，由于土木工程施工过程的复杂性，对于一些突发的意外事故，相关的安全管理工作也是需要给予重视的。 2.2质量管理问题 土木工程施工项目质量管理的好坏对于建筑物能否正常使用具有至关重要的影响，不合格的质量管理甚至于会影响到人们的生命和财产安全。我国现在的土木工程施工项目管理中质量管理方面存在的问题主要有三个方面：一是建筑材料的选用不合格；二是建筑材料的规格不符合要求；三是建筑材料的使用不合理。另外，像土木工程施工项目施工时，施工人员的操作过程不符合相关规范等也可能导致建筑物产生质量问题。 2.3成本管理问题 成本管理对于一个企业的生产过程、运营等来说都十分重要，但是我国许多施工企业对于企业的成本管理的重要性认识不足，甚至一些企业根本没有专业的成本管理人员，而是简单地相关工作归由财务部门完成。同时，没有平衡成本管理和质量管理之间的关系也是一个有待解决的问题。一些相关的管理人员只单纯重视成本管理或者质量管理，而忽视了它们之间的关系。另外，成本管理中还存着相关的激励、考核制度不完善等问题。 2.4其他方面的问题 除了以上所述的问题外，土木工程施工项目管理还存在一些其他的问题。一是施工进度控制不当。由于我国土木工程施工存在总包和分包关系，造成了施工进度控制不能统一的问题出现；二是施工技术控制不当。土木工程施工过程中常常有许多不稳定因素会影响相关施工技术的应用，但是现行的技术控制体系存在漏洞，很多时候无法有效应对不稳定因素对于施工技术的影响；三是对施工过程带来环境污染控制不当。一些土木工程施工企业对于环境污染缺乏认识，对于企业的环保工作控制不当。 3土木工程施工项目管理对策 3.1安全管理方面的对策 首先，要切实保障施工人员的人身安全和施工设备的保存、正常使用。因此，施工工作人员的个人防护用品、施工工具和设备都必须选用合格厂家出产的产品，切不可节省成本而选用劣质产品。其次，要做好施工过程中的现场安全管理工作。现场安全管理工作可以体现一个企业项目管理的水平，因此施工企业必须对于这一部分工作给予高度重视。最后，施工企业要明确安全管理、成本管理、质量管理三者之间的关系。 3.2质量管理方面的对策 针对质量管理方面存在的问题，主要