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- 2023-10-07 发布于北京
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物业公司会议制度
物业公司会议管理制度
1、目的:
为进一步规范公司会议管理,做好上情下达和下情上报工作,实
现公司信息资源在各部门之间快速有效传递,提升公司运营水平,确
保会议内容及议定的事项得到有效落实,特制订本制度。
2、适用范围 :
本制度适用于广州物业管理有限公司内部会议管理。
(各项目内部会议管理规范由项目自定,报总经办审批后执行)3、
管理权责:3.1 总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。
3.2 会议提拟人或主办职能部门负责会议的组织工作,并有权
对违背本制度的行为提出惩罚。
4、会议分类:
序号
类别
会议名称
主题 / 特点
时间支配
参与人
1
公司
公司例会
第 1 页
Word
固定时间、固定汇报程序, 尽量解决即席提出的问题。
每月两次,每月15 日和30 日,遇节假日顺延
各项目/职能部门负责人2
公司
动员会
发言固定、没有商量程序
临时
相关员工
3.公司
研讨会
对某一课题或问题切磋、探 讨,不肯定有结果
临时
相关员工
4
公司
鉴定 / 评审会
对某事物的价值、性能,质 量鉴别,必需有结论
临时
相关员工
5公司
专题会
为某一专题而开,必需有结 论
第 2 页
Word
临时
相关员工
6
公司
评比会
一般在年底或某一重大活动 结束后召开
临时
相关员工
7
公司
总结会
总结前一段工作,讨论、部 署下阶段工作
临时
相关员工
8
公司
汇报会
下级向上级或有关人员汇报 工作状况 公司临时
临时
相关员工
9
公司
第 3 页
Word
调度会
任务支配,人员派遣,设备 物资状况的调动
临时
相关员工
10
项目
项目行政例会
各项目,固定汇报程序
每周一次,按时间表执行
项目经理,项目部门负责人
备注:如公司会议需提前或延迟等特别状况,总办将提前通知。
5.会议要求:
5.1、做好会议记录。
公司会议记录要做到专人记录和管理,会议记录人负责会议议
定事项的督办和催办,并将督办和催办状况报告会议主持人。
::必要时应根据会议主持人的要求形成会议纪要,以使大家共
同遵照执行。
每月底总经办检查会议记录及落实状况,并作为考核当事人工
作的根据。
职能部门专题会议也要指定人员做好会议记录,用以备忘。
5.2、讲究会议质量。
各类会议主持人会前应与参会人员充分沟通,做到心中有数。
第 4 页
Word
对议而不决的事项提出解决的原则与方法,并对此负责。
各类会议力求精干高效用数据说话,部署的工作做没做,做到什
么程度,没做或没做完的缘由等等都要有明确详细可量化的答复,防
止和杜绝空洞无物或泛泛而论。
5.3、力求会议实效。
会议议定的事项、布置的工作任务、提出的方法措施,与会负责
人要根据落实要求,层层进行传达贯彻,务必使直接执行人明确是什
么、为什么、怎么做,对常常性工作要作用制度的形式确定下来,力求
使每次会议都有详细的成果。
5.4、严格会议纪律。
会议管理是保证会议质量的一项措施。
与会人员应有机
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