跨国公司管理复习题概要 .pdfVIP

跨国公司管理复习题 1.被广泛采用的一种简易方法是构造跨国指数来衡量企业的跨国经营程度。跨 国指数通常 是三个比率指标的平均数,这三个比率指标是:国外资产/总资产、国外总销售额 /总销售额、国外雇员数/雇员总数。 2.跨国公司的特征:1.风险承受能力强跨国公司的生产经营活动除了要经受来自 母国的 经营风险外,还要面对国际经营环境中可能出现的各种风险,因此要具备很强的 风险承受能力。2.竞争战略灵活多样在国际市场上竞争,跨国公司必须针对不同东道 国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。3,财务核算复杂、难度大跨国公司的 交易活动要涉及到多种货币,大大增加了业务结算的难度的复杂性。4.组织管理、协 调能力强跨国公司的生产经营活动分布在世界各地,组织机构的分之多、规模大,必 须具备强有力的组织管理能力。5.生产经营活动的多样化程度高企业的多样化经营 活动分为三种类型:一是产品扩展多样化、二是地域市场扩展多样化,三是混合多样 化。 3.对外直接投资是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出资 本、技 术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行为。 4.对外直接投资与对外间接投资的主要区别在于; (1 对外直接投资包括货币投 资、技术、 设备、管理技能和企业家生誉等无形资产;对外间接投资则只包括货币投资。 (2 对外直接投资不涉及资产的所有权变更,即这种投资是在企业内部进行的跨越国 界的投资; 对外间接投资是在市场上进行的跨越国界的投资,资产的所有权在市场交易的 同时在买房和卖方之间易手。(3 对外直接投资的目的是获得对外投资企业经营管 理的控制权; 对外间接投资的目的则是获取金融资产收益。(4 在企业的资产负债表中,对外 直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资;对外间接投资则 列入企业持有的有价证券项目中。 5.跨国公司的垄断优势主要表现在; (1 市场垄断优势,如产品性能差别、特殊销 售技巧、 控制市场价格的能力等。(2 生产垄断优势,如经营管理技能、融通资金的能 力、管理人才优势、掌握的技术专利与专有技术。(3 规模经济优势,即通过内部的 横向一体化或纵向一体化,在供产销各环节的衔接上提高效率。(4 政府的课税、关 税等贸易限制措施产生的市场进入或退出障碍,导致跨国公司通过对外直接投资利 用其垄断优势。 6. 内部化理论的基本观点:企业之所以从事对外直接投资活动,是由于市场的不 完全性 造成的,即市场交易难以保证企业获得最大限度利润,于是企业在跨国经营活动 中将中间产品内部化, 以获取最大利润。 7.跨国公司对其中间产品实行内部化主要有三个动机:降低交易成本、避免中 间产品市场 的不完全性、运用转移定价获取财务利益。 8.避免中间产品市场的不完全性是因为;(1 知识产品从研究开发到在市场中实 现其价值周 期较长,并在一定时期内具有“ 自然垄断”性质。拥有知识产品的企业为了获取 超额利润,必须利用这种垄断地位实行差别定价。(2 知识产品具有公共产品性质,其 特征是具有非独占性和无竞争性,知识产品在内部转移可以有效保护知识产权,避免 技术泄露,保持企业对技术的长期垄断。(3 知识产品多数是无形产品,市场价值难以 在买卖双方之间达成共识,因而难以定价成交。 9.所有权优势是指一国的跨国公司所拥有而东道国当地竞争者所没有的比较优 势,这些 优势要在对外直接投资和跨国生产经营中发挥作用,则必须是这个公司所持有 的,并能在公司内部进行跨国转移。 10.内部化优势是指企业为避免市场不完善而把所拥有的所有权优势保持在企 业内部所 获得的优势 11.区位优势是指东道国政府固有的、能够吸引外国企业直接投资的各种有利 条件。 12.企业增值活动的国际化进程分为5 个阶段,每个阶段跨国经营活动的侧重点 不同:(1 第一阶段;企业开始进入国际市场(2 第二阶段侧重对与贸易有关的设施进行直 接投资 (3 第三阶段:沿着增值链前向或后向移动(4 第四阶段:深化和扩大跨国增值活动 (5 第五阶段:跨国经营活动的地区一体化或全球一体化 13.企业在决定是否在其他国家投资建立产品生产基地时,必须考虑多种因素:(1 国际经 营管理经验(2 规模经济(3 进口壁垒与出口鼓励(4 竞争对手的反应(5 跨国运输 成本(6 跨国管理成本 14.非股权