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计划主管岗位职责（通用15篇） 计划主管岗位职责1 1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年 度人员招聘计划，以达成招聘目标为目的，高效完成招聘任务； 2、完善公司的招聘流程和招聘体系，对招聘小组人员的工作进行指导和监 督； 3、完善招聘渠道开辟及管理，针对公司核心岗位及重点岗位进行渠道布 局； 4、统筹校招雇主品牌建设项目开展，提高公司在校园端的人材吸引力； 5、负责对招聘效果进行评估并及时反馈，定期分析总结招聘数据，持续改 进招聘方式和流程； 6、完成上级领导交待的其他任务。 计划主管岗位职责2 1、根据公司战略和人力需求规划，制定人员招聘、配置计划，组织实施招 聘活动并完成招聘目标； 2、负责管理公司的招聘工作，包括梳理、建立内外部招聘渠道，招聘数据 分析、项目型招聘活动的组织实施等工作； 3、负责开辟利用各种招聘渠道满足公司的人材需求； 4、建立人材储备机制，跟踪和搜集同行业人材动态，吸引优秀人材的加 入； 5、完成上级领导交办的其他事项。 计划主管岗位职责3 1、将销售部下发的定单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作 业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。 2、贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售定单核算各种物料的计划用 量，加强对原材料使用的控制； 3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资 料的分析、上报工作。 3、具有5年以上药企生产相关工作经验，同时具有3年以上生产计划及相 关管理经验； 4、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。 4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔 接到位。 5、负责维护公司的正常生产，对生产中浮现的异常情况及时反映，保证生 产作业的连续性、均衡性。 6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。 7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。配合上级安排，指导下属 规范作业 8、、5S的执行与督导。 计划主管岗位职责4 内容： 职务简述：负责整个酒吧运作管理，直接领导着酒吧主管及酒吧服务员， 组织下属高效高质为客人提供各种小食，努力提高部门员工的业务技能，和一 切相关部门得必要环节密切联系，要制度部门工作计划，所有这些在实施前都 要与下属进行讨论。 岗位职责： A.直接对营运经理负责，协助营运经理的工作，落实并认真执行营运经理 下达的各项决策及任务，及时汇报本部门运作情况。 B.做好与各部门之间的沟通与配合工作，妥善处理与上下级及员工之间的 关系，善于激发员工的工作积极性。 C.根据企业的《员工手册》规定做好部门员工考勤、考绩和评估工作，按 照公司的奖罚制度严明执行，对副管和员工的考核、转正、处理、开除等具有 直接建议权。 D.熟悉本部门相关的专业知识，按要求落实本部的工作制度、出品规程、 出品质量及环境打理要求； E.按时参加（或者催促本部门员工参加）公司及部门组织召开的各种会议、 培训活动、各类企业文化活动、公司要求的加班活动及每周六的大拂拭活动： F.做好培训工作，不断提高员工的.工作质量、工作效率及良好的职业道德 水平。G.维护公司的各项规章制度，严抓工作制度与员工纪律，杜绝偷吃、偷 拿、故意损坏公司物品或者伤害公司形象等违规违纪行为，以维护公司利益； H.做好班前的检查与督导工作，加强班中的现场管理与控制，搞好班后的 总结工作，保证良好的运行状态； 按时召集员工召开“班前例会”，传达上级的指示精神和“副管级例会” 的内容；总结本区前一天工作的优劣，对营业中所发生的问题进行分析、阐述 和讨论，并提出可行性对策和新的出品要求；安排好了员工当日的工作任务， 并对当日本部门工作重要环节及跨部门协调工作等方面提出要求； 班前检查、催促本区的环境打理情况、物料准备情况、设备运行状况及员 工的精神状态等，以确保营业顺利展开； 班中跟踪、检查好本部门的运行状况，包括岗位纪律、出品质量、员工工 作状态、卫生打理情况、物品（料）供应情况等，及时纠正所发现的问题；班 后跟踪、检查各区物料收市、归位工作及环境打理工作； J.做好员工培训工作： 在部门经理的指导下合理制定的培训计划，有针对性地进行培训I （包括理 论，实操及军训I）组织好班前备训； 直接纠正员工（如有可能）的服务操作及错误； 对培训之效果进行口头抽查及书面考试； K.随时了解房间预订、开房情况，并提前做好准备料等前期准备工作。 L.虚心接受营业中的投诉，快捷、妥善处理所浮现的各类问题，遇到难以 解决的问题及时请示上司解决，以保营业的正常运作。 M.熟悉出品的成本价格、加工及保管方法，积极改进出品的加工、制作及 保管方法，以及改进、更新出品花色、式样等； N.按时上交本月物料消耗表及下月物料领用计划（每月28日），合理制定 并严