工程赶工计划.pdfVIP

工程赶工计划 Document number ：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT 实际与计划出现偏差时的补救措施 如果由于某些原因造成实际进度晚于计划进度，为了保证工程 按时顺利交工我们将采取以下措施： 1.技术措施 ① 落实施工方案。在发生问题时，及时与监理、业主沟通等 相关单位沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方法，遇事不 拖，及时解决，加快施工进度。 ② 积极引进。采取有利于保证质量，加快进度的新技术，新 工艺。在保证质量的同时加快施工进度。 ③ 建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制，保证 施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量 保工期，加快施工进度。 ④ 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量 交底工作。制定详细而实施性强的施工方案，保证各工序顺利衔 接，减少窝工，提高效率。 ⑤ 针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排各工 序之间的流水和搭接。 2. 经济措施 ① 设立进度奖励基金，建立并实施有关工期和进度的奖惩制 度调动积极性。 ② 落实进度目标的保证基金工程款做到专款专用，使之合理 分配于人工费、材料费等各方面。从资金上保证工作顺利进行。 ③ 给加班工人以及管理人员补发加班费。 3. 组织协调措施 ① 建立进度控制制度。在施工中定期检查、随时监控施工过 程的信息，实现连续、动态全过程进度目标控制，对照计划，分析 进度执行情况。及时调整人力、物力、资金的投入量。及时总结或 借鉴成功经验，不断改进施工工序与程序，上下动员，齐心协力， 共同把工作做到最好。 ② 坚持例会制度，针对施工中的问题研讨处理方案措施，明 确各专业的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任，全面分析施工 进度情况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的 协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。 ③ 采用交叉施工、流水作业、化整为零的方式，从而提高施 工进度。 4. 材料保证措施 ① 根据施工进度的需要按计划分批进场。 ② 落实货源保证材料的质量。 5. 合同措施 ① 根据现场实际情况适时合理地增加分包商数量。 ② 在合理的范围内索赔工期。 6. 后勤保证措施 ① 在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张 的劳动生活。 ② 后勤服务人员要做好后勤服务工作，重点抓好吃。饭堂饭 菜要保证干净卫生，且品种、多味道好。 ③ 合理安排休息时间做到磨刀不误砍柴工。