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Word 交接班管理制度 新能源公司交接班管理制度 新能源公司交接班管理制度 第一章 总 则 第一条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替,发 电企业运行岗位的交接需确保生产过程连续性,交接班工作必需做到 严谨、周密、严厉 仔细、上下连接。为确保交接班人员严格按规定 履行交接班手续,特制定本管理制度。 其次章 班组与班组交接班 其次条 风厂班组交接班原则上每 10天进行一次交接,如遇特 别状况,风厂厂长可依据实际状况进行调整。 第三条 在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一、列队 交接,交接工作内容: 运行方式及方式变动状况。现场作业及平安措 施部署状况。设备、系统缺陷和消缺状况。全厂带负荷状况、潮流 分布等参数。 异样、事故及处理状况。 定期工作开展状况。 运行 对应方式与值班记录的状况。 公用设施、台帐、器具及文明生产状 况。 上级指示、指令、指导看法。 第四条 交接班工作完成后,接班人员必需做到 “五清”,即:运 行系统清、运行参数清、设备缺陷清、平安措施清、设备变动清。 第五条 交班班组应将当班期间所记录的各项值班记录进行整 理并移交接班班组,交班班组和接班班组对应岗位人员共同对设备进 行巡检,依据巡检结果核实各项值班记录,无误后,交接班人员方可履 第 1 页 Word 行交接班手续。 第六条 交接班程序完毕后,交接双方各岗位人员共同在相应的 记录卡(簿)上签字确认。自接班班组各级人员签字时起,运行工作的 全部职责由接班班组承当,在未办理完交接班手续前,交班班组人员 不得擅自离岗。 第七条 进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班 组完成倒闸操作任务或操作任务告一段落,检查无问题后,方可进行 交接班。 第八条 事故处理时不得进行交接班,交接班过程中发生事故, 由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带着下,帮助进行事故 处理。 第九条 交班班长交接班前组织本班人员召开班后会,做好当日 工作总结;接班班长交接班后马上组织召开班前会,做好当日工作布 置。 班组内部交接班 第十条 班组内值班人员每天为8:00、16:00、24:00进行交接 班。交接班方式为白班、后夜、前夜,每人5天为一个循环,依此类推。 如遇特别状况,风厂厂长可依据实际状况进行调整。 第十一条 在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一,交 接工作内容: 运行方式及方式变动状况。 现场作业及平安措施部署 状况。设备、系统缺陷和消缺状况。全厂带负荷状况、潮流分布等 参数。 异样、事故及处理状况。 定期工作开展状况。 运行方式与 值班记录、模拟图的对应状况。 公用设施、台帐、器具及文明生产 状况。 上级指示、指令、指导看法。 第 2 页 Word 第十二条 交接班工作完成后,接班人员必需做到 “五清”,即: 运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、平安措施清、设备变动清。 第十三条 交班人员应将当班期间所记录的各项值班记录进行 整理并移交接班人员,接班人员对设备进行认真的巡察,依据巡察结 果核实值班记录无误后,交接班人员履行交接班手续。 第十四条 交接班程序完毕后,双方应在运行日志上签名。自接 班人员签字时起,运行工作的全部责任由接班人员承当,在未办理完 交接班手续前,交班人员不得擅自离岗。 第四章 交接班管理标准 第十五条 交接班流程图 工作未完 发生事故 有问题 无 工作 未完 发生事故 有问题 有问题 无异样 无 无异 有问题 无 第十六条 交接班标准 (一)交接班的内容:1.运行方式及方式变动状况。2.现场作业 及平安措施部署状况。3.设备、系统缺陷和消缺状况。4.全厂带负 荷状况、潮流分布。 5.异样、事故及处理状况。6.定期工作开展状 况。 7. 运行方式与值班记录、模拟图的对应状况。 8.公用设施、 台帐、器具及文明卫生状况。 9.上级指示、指令、指